מבוא
העבודה עוסקת בחברת ייצור הסירות והיאכטות Regal Marine בנושאי התפעול המגוונים בחברה.
חברת Regal Marine הוקמה לפני
5 שנים על ידי בעליה העכשוויים, פול קוק.
כיום היא ממוצבת כחברה השלישית בגודלה בעולם לייצור סירות (ע"פ נתוני מכירות בינלאומיים), חברת Regal Marine מייצאת ל- 30 מדינות כולל רוסיה וסין. כמעט 1/3 ממכירות החברה- מתבצעים בחו"ל.
בגלל רמת התחרות הגוברת בענף, וצורכה החשוב להמשיך באסטרטגיית הבידול, אשר הביאה אותה לעמוד בחזית התעשייה, הנהלת החברה מבצעת מהלכים חותכים וחד משמעיים בנושאיים התפעוליים כגון: בחינה ושדרוג של תהליכים ופעילויות החברה, הערכה מחדש של שרשרת התפעול, שיפור שרשרת התפעול, התייעלות עובדים, צמצום העלויות על ידי יישום מתודולוגיות הלכה למעשה של עקרונות "ארגון רזה" וכמו כן בדיקת הנושא של שימוש בחברת כוח אדם  לצמצום נוסף בעלויות.
העבודה תבחן את ההיבטים השונים בשרשרת האספקה תוך כדי ביקורתיות על המהלכים שהחברה ביצעה בעבר וכן תמליץ על רקע העובדות על המלצות לעתיד.
המתודולוגיות אשר יבדקו הן:
    תהליך המרה     תיכון – תהליך פיתוח מוצר     מיפוי בעלי עניין     ניהול קיבולת     ניהול מלאי     TQM total Quality management     J.I.T – JUST IN TIME כיוון שמדובר בחברה יצרנית, היא צריכה להתייעל מאון לאון, זאת בכדי לשמור על שולי רווח תפעולי קבוע, ללא שחיקה מתמדת. תוכן עניינים
תוכן עניינים.. 2
מבוא. 3
1 . השירותים והתהליכים המתקיימים בחברת Regal Marine. 4
1 .1 תהליך  המרה. 4
1 .2
תיכון- תהליך  פיתוח מוצר. 7
2 . מסגרת שרשרת האספקה. 10 מיפוי בעלי עניין 10
2 .1 דיאגרמת מיפוי בעלי עניין ( מחולק למעגל פנימי וחיצוני ) 10 אפקטיביות הרכש.. 12
3 .1 תוכנית לשיפור ביצועים בשרשרת ההספקה של Regal Marine. 14
3 .2 ציפיותם של חברי השרשרת מחברת  Regal Marinעקב הצטרפותם.. 17
3 .3  חשיבות שרשרת האספקה לחברת Regal Marine. 17
4 .  יישום של "יצור רזה" בחברת Regal Marine. 18
J.I.T – JUST IN TIME. 18
סיכום ומסקנות. 19
ביבליוגרפיה. 20 העבודה בפונט
1 4