מבוא:
הנושא הניבחר הנו "עבודת צוות" כיוון שזהו נושא חשוב מאוד אשר בו אנו ניתקלים מידי יום בעבודה, בחיים החברתיים, בחיי המישפחה וכו'.
כאשר ארגון ניתקל במשימות אשר לא ניתנות לידי ביצוע על ידי יחידים, צריך הארגון להקים צוות. לעבודת צוות יש ערך גבוה בעולם הדינמי של היום בכדי להפיק תוצאות גבוהות יותר.
מטרת עבודה זו היא להבין כיצד קבוצת אנשים הומוגנית או הטרוגנית יכולה להיות אפקטיבית ולממש את יעדי הארגון בה היא נימצאת על ידי הערכים והאמונה בחשיבות הצוות, וכמו כן לתת למנהל הקבוצה את היכולת להבין מה נידרש מבחינה חברתית, אישית וטכנולוגית וכמו כן הבנת התהליכים המרכזיים הקימיים בצוות ובעבודת צוות אשר מסייעים או מקשים להניע צוות להיות אפקטיבי.
על פי שטיינר (1972) "תרומה עיקרית לתפוקה מתקבלת על ידי מימוש הפוטנציאל של הקבוצה – ניצול משאביה, המאמץ שחבריה משקיעים כיחידים ובעבודת צוות וכד'" בר-חיים, א.
(1994). התנהגות ארגונית-כרך ב'. תל-אביב: האוניברסיטה הפתוחה, עמוד 50-51.
תוכן עניינים:
מבוא:. 3
1 . הגדרת המושג "עבודת צוות":. 4
2 . הגורמים לעבודת צוות אפקטיבית הם:. 4
2 .1 דוגמא:. 6
2 .2 מסקנות:. 6
2 .3 המלצות:. 7
3 . מנהלים יכולים להניע צוות להיות אפקטיבי כך:. 7
3 .1 דוגמא:. 8
3 .2 מסקנות:. 9
3 .3 המלצות:. 9
4 . שלבי ההתהוות והסערה במודל של טוקמן וג'נסן:. 10
4 .1 דוגמא:. 11
4 .2 מסקנות:. 11
4 .3 המלצות:. 11
5. ביבליוגרפיה:. 12