תוכן עניינים
                                                                                                            עמוד מבוא
– מידע על הארגון                                                                    2
פרק א' – לחץ                                                                                                3
                        פרק א.1            – הגדרה                                                                       3
            פרק א.2 – תיאוריית לחץ על פי לזרוס                                         4
                        פרק א.3 – גורמים המביאים ללחץ בעבודה                                  5
                        פרק א.4 – התמודדות ארגונית למצבי לחץ                                   5
                        פרק א.5 – מסקנה והמלצה                                                         5
פרק ב' – מוטיבציה                                                                           6
            פרק ב.1 – הגדרה                                                                       6
            פרק ב.2 – תיאוריית הצרכים על פי מאסלו                                  7
            פרק ב.3 – מדרג הצרכים על פי מאסלו "אינטל"                           8
            פרק ב.4 – מסקנה והמלצה                                                         8
פרק ג' – תקשורת ארגונית                                                               9
            פרק ג.1 – הגדרה                                                                       9
            פרק ג.2 – תקשורת אנכית בארגון                                                            9
            פרק ג.3 – ליקויים בתהליכי התקשורת                                        10             פרק ג.4 – מסקנה והמלצה                                                          10 לסיכום                                                                                               11
בביליוגרפיה                                                                                       12
נספחים             נספח  1 –  רשימת ביקורת-תנאי העסקה                                      13
            נספח  2 –  רשימת ביקורת-יחסים חברתיים במקום העבודה         14
            נספח  3 –  תרשים של מקורות לחץ                                              15
            נספח  4 –  השינויים הארגוניים להפחתת הלחץ                            16
            נספח  5 –  מודל הלחץ של לזרוס                                                 17
            נספח  6 –  תקשורת                                                                    18
            נספח  7 – מבנה ארגוני של "אינטל"                                            19
            נספח  8 – מרכיבי התקשורת                                                      20 תקציר מנהלים:
עבודה זו תעסוק בחברת "אינטל", יוצג תיאור הארגון וחזון החברה.
אסקור את שלושת הנושאים העיקריים בחברה אשר משפיעים על תפקודה ועל תפקודי העובדים.
הנושאים שהעבודה תדון בהן:  – לחץ   – מוטיבציה (הנעת עובדים )  – תקשורת ארגונית.
שלושת הנושאים הללו מהווים כמוקדים מרכזיים בחברות ההיי טק בארץ ובכלל.
בחרתי בנושא זה מכיוון שישנה עובדה שבתקופה שאנו חיים העבודה מהווה חלק מרכזי בחיינו והינה בעלת השפעה ניכרת על כל תחומי חיינו.
נושאי רווחת העובד ותנאי העובד שבו הוא שרוי  צריכים לזכות להתייחסות מירבית.
לפי מגזין the marker אינטל הוכתרה כאחד מארבעת מקומות העבודה הטובים ביותר לעבוד בהם בישראל.
זכייה וו התאפשרה בזכות תוכניות ייחודיות של שעות עבודה גמישות, בונוסים, ביטוח בריאות לעובדי החברה ולקבלני המשנה וקורסים באוניברסיטת אינטל.
אינטל רואה את פיתוח העובדים כתהליך מתמשך ומרכזי להצלחת העובדים והארגון. כחלק מפיתוח העובדים הקיים בארגון משתתפים העובדים במגוון הכשרות וקורסים. הדרכות אלו מאפשרות לפתח הן מיומנויות אישיות (ניהול זמן, התמודדות עם עימותים, העברת פרזנטציות, ניהול ישיבות ועוד) והן מיומנויות מקצועיות (למידת התפקיד, פיתוח מומחיות טכנית, למידת התחום הטכנולוגי הרחב והעשרה בנושאים נוספים( .
בהמשך העבודה יירשמו  מסקנות על כל נושא והמלצות.