תקציר חברת "בבר" הינה חברה לשירותי בר המעניקה שירותי בר אקטיבי ופאסיבי בכל רחבי הארץ תוך דגש על רמות איכות ושירות הגבוהות מהמקובל בתחום.
במהלך עבודה זו ערכנו סקירה של פעילות החברה, סביבתה, מבנה החברה ואסטרטגיה בה היא פועלת.
במהלך העבודה ביצענו מספר ניתוחים:
פרופיל החברה היסטוריה ובניית מותג ניתוח של הסביבה החיצונית הקרובה והרחוקה ניתוח של הסביבה הפנימית של החברה.
ניתוח פיננסי.
אסטרטגיה תחרותית.
כל הניתוחים בוצעו בעזרת מודלים רלוונטיים לאותו ניתוח.
במהלך הניתוחים הגענו למספר מסקנות עיקריות: ענף שירותי הבר הינו שוק רווי למדי אשר מצריך מחברת "בבר" לשמור על המוניטין שלה בכל מחיר על מנת לבדלה משאר המתחרים.
החברה רווחית מיום הקמתה והרווח עולה משנה לשנה.
צעדים לעתיד כוללים בעיקר הרחבת החברה בעונות ה"חמות" על מנת לעבוד על כמה שיותר אירועים במקביל ולמקסם את הרווחים.
  תוכן עניינים
תקציר מנהלים.. 3
פרופיל חברה.. 4
חזון 4
משימה.. 5
מטרות ויעדים.. 5
ענף.. 5-6
מודל מחזור החיים.. 7
פורטר-ניתוח סביבה עסקית.. 8-9-7
שרשרת הערך של הענף 10 מודל KSF.. 10 שרשרת הערך של החברה ומשאביה.. 11-12
מבנה החברה.. 12
תרבות ארגונית ו SCAs.. 13
ניתוח פיננסי 14-17
אסטרטגיה.. 18-19
סיכום ומסקנות.. 20 בבילוגרפיה.. 20 נספחים.. 21