סקירת פרקים :
מבוא                                                                                 
3 .
ניתוח   SWOT                                                                
4 .
ניתוח על פי MID                                                             5-6.
  אזורי סחר                                                                          7 .
תרבות וסגנון ניהול                                                          
8 -10.
היבט ניהולי : ניהול משא ומתן                                       11.
היבט ניהולי : תהליך קבלת ההחלטות                           12 .
ניהול משאבי אנוש                                                         
1 2.
אסטרטגיה                                                                      
1 3.  בבילוגרפיה                                                                     14  מבוא מטרת העבודה ניהול בינלאומי חוצה גבולות  , גלובליזציה , הטמעת תרבויות ניהוליות ועסקיות , ניצול יתרונות תקשורת הן חלק מכלי הניהול המתקדם של המנהל העכשווי.
כלי ניהול אלו לא נחזו לפני עשור לא נלקחו בחשבון היתרונות , המהירות , התקשורת  , ויכולת ההסתגלות המהירה של חברות לתנאי השוק החדשים.
פריסה גיאוגרפית אינה עוד מגבלה אלה יתרון כוחני לניצול היכולות ותנאי השוק החדשים לטובת החברות ועולם העסקים .
בעבודה זו אסקור את הסביבה העסקית ומימוש הפוטנציאל של במדינות הבאות : יפן .
דנמרק.
מדינה בעלת תרבות שמרנית עם חינוך למצוינות כתרבות, ומצד שני מדינה החברה בשוק האירופי המשותף , שתי המדינות פתוחות שינויים ומהלכים שישפיעו על הגדלת התפוקות בארצן.
ניתוח היכולות יבוצע באמצאות S.W.O.T .