עבודה אישית במודול  התנהגות ארגונית מגישה:
תקציר מנהלים עבודה זו בוחנת התנהגות ארגונית בחברה, תוך כדי התייחסות לשלושת הנושאים.
בעבודה זו הדגמתי יישום של שלושת הנושאים  על חברה שבה אני עובדת – חברת נייס מערכות.
חברת נייס מערכות הינה חברה גלובאלית אשר עוסקת בפיתוח, ייצור ושיווק מערכות הקלטה אודיו ווידאו לשוק האזרחי ושוק הביטחוני. חברה מעסיקה יותר מ-1000 עובדים בכל רחבי העולם. לחברה קיימים מספר רב של סניפים בכל רחבי העולם: אירופה, ארה"ב, הונג-קונג, יפן.
מעצם היותה חברה במימדים כה גדולים, נושא ההתנהגות ארגונית מאד חשוב לחברה על מנת לשמור על אחדות העובדים בכל הסניפים, ולהיות חברה מצליחה.
הנושאים שבחנתי במהלך העבודה, הם:
תורת ההנעה , נושא זה מוצג על ידי מודל של מקלילנד. נמצא כי ארגון מנסה לגייס עובדים ולשייך אותם על פי הצרכים הקיימים באנשים עצמם ובארון, אך לא תמיד  ניתן לאבחן נכון את הצורך הקיים באדם החדש ולא תמיד השיבוץ יענה לדרישה.
צד נוסף, חברה מקיימת משובים אחד משנה ומפיקה מהם תועלת מרבי.
תרבות ארגונית, מוצגת בעבודה על ידי התיאוריה של  Cameron & Quinn.
חברה מקפידה על תרבות ארגונית שבטית ( צוותים), ומצד שני מאד פתוחה לרבות של חדשנות.
וגמישה לשינויים בסביבתה או אצל לקוחותיה.
קבוצות עבודה, לרוב קיימות קבוצות עבודה פורמאליות. אך ישנו דגש בחברה להרחיב קבוצות בלתי פורמאליות. חברה נייס היא חברה במימדים גדולים, לכן על מנת לשמור על אחדות בין כל העובדים, חשוב לחברה לשים דגש רב על תרבות ארגונית, לשמור על "שפה", טקסים ומורשת שמבדילים את החברה. תוכן העניינים                                                              עמוד מבוא
–..3
תיאור הארגון – נייס מערכות … …4
פרק מס ' 1  –  תורת ההנעה (מוטיבציה) … -6
פרק מס ' 2  –  תרבות ארגונית -..10 פרק מס ' 3  –  קבוצות עבודה  -.13
סיכום –.15
ביבליוגרפיה ..16
מבוא ארגון זו היא  מערכת של תפקידים, מידע, כלים וחומרים אחרים הפועלות תוך כדי חלוקת עבודה ותיאום כדי להשיג מטרות מסוימות. לכל ארגון יש להתאים את הכלים המתאימים לו. לא כל כלי מתאים לכל ארגון.
במהלך העבודה אתמקד בחלק המעשי בה חברה בה אני עובדת – חברת נייס מערכות.
חברת נייס מערכות הינה חברה גלובאלית אשר עוסקת בפיתוח, ייצור ושיווק מערכות הקלטה אודיו ווידאו לשוק האזרחי ושוק הביטחוני. חברת נייס מערכות  הוקמה ב-1991.
חברת נייס מערכות  נחשבת לאחד המובילות בתחום הקלטות בכל העולם, כאשר הכנסתיה של החברה ברבעון הראשון של 2007שנת  הסתכמו ב-  116 מיליון דולר.
העבודה מתמקדת בשלושת הנושאים, כאשר בכל נושא יש נגיעה לתיאוריה שפותחה ע"י החוקרים, ויש חלק יישומי של התיאוריה בארגון.
הנושאים הם: תורת ההנעה, נושא זה מוצג על ידי מודל של מקלילנד .
תרבות ארגונית, מוצגת בעבודה על ידי התיאוריה של  Cameron & Quinn.
קבוצות עבודה, תיאוריה ויישום בארגון.
ארגון הינו ישות מורכבת אשר חלקו העיקרי מונע על ידי עובדים, לכן הכוח אדם הוא גורם מפתח להצלחת הארגון.