תקציר מנהלים מטרת העבודה – ליישם פרויקט BPR בחברת PIPEWORK  ע"י שימוש בטכניקות וכלים רלוונטיים .
היא  מחולקת לארבעה חלקים .
בחלק ראשון – ייזום הפרויקט , אנו:
·         נגדיר את הצורך בפרויקט ונגלה את הסיבות עיקריות ( תהליכים לקויים ) , שיובילו אותנו לקבלת החלטה ביישום BPR .
·         נקבע את המטרות והיעדים של הפרויקט שיהיו מכוונים להקמת תהליך חדש של הבטחת איכות במחלקת רכש .
·         נבחין אילוצים העלולים להשפיע על הפרויקט .
·         נכתוב מסמך SOW , נסביר את משמעותו וחשיבותו , נגדיר בעלי תפקידים ונבנה צוות לביצוע BPR .
בחלק שני – תכנון הפרויקט , אנו :
 נסביר את השלבי התרחשות הפרויקט , נבנה עץ עבודה WBS וטבלת פעילויות .
נציג תרשים PERT עם חישוב של נתיב קריטי , נבנה טבלת מרווחים ותרשים גנט .
בחלק שלישי- ביצוע ובקרה של הפרויקט , אנו :
נבחר משאב ( איש הבטחת איכות ) , נעשה פילוס המשאב הנבחר באמצעות גרף ונחשב עבורו את התקציב רגיל ומצטבר נמצא קשר בין העלות הפרויקט למשכו ודרך האופטימאלית ( הכי זולה ומהירה ) ליעיל אותו .
נגדיר את השיטות לבקרת הפרויקט .
בחלק רבעי – סיום הפרויקט , אנו :
נגדיר פעילויות בסיום הפרויקט ונגיע למסקנות לגבי האפקטיביות , תוצאות , אפשרויות של הפרויקט .
נציג את המצב של הארגון אחרי הפרויקט  כתוצאה מבניית תהליך חדש .
נסביר במה יתרמו מערכות מידע לארגון ואיך ישפיעו לתפעול יומיומי .
בסוף – סיכום ורשימה ביבליוגרפית שעלייה מבוססת העבודה .
תוכן עניינים
תקציר מנהלים . 3
מבוא 4
                                                         חלק ראשון:ייזום הפרויקט          א.         צורך בפרויקט –. 5
         ב.         מטרות ויעדי הפרויקט 5
          ג.          אילוצים העלולים להשפיע על הפרויקט -. 5
         ד.         מסמך SOW –… 6
         ה.         בעלי התפקידים בפרויקט — 7
        חלק שני: תכנון הפרויקט א.
שלבי הפרויקט –.. 8
ב.
WBS- עץ העבודה -.. 8
ג.
טבלת פעילויות –… 9
ד.
תרשים PERT –. 10   חלק שליש: ביצוע ובקרה של הפרויקט BPR א. פירוט המשאבים -… 12
ב. חישוב תקציב –.. 13    ג.  קשר בין העלות הפרויקט למשכו 14
ד.  שיטות לבקרת הפרויקט –.. 15
            חלק רבעי: סיום הפרויקט א.
פעילויות סיום –. 16
ב. איך יראה הארגון אחרי הפרויקט 16
ג.  שילוב IS בפרויקט – 16
       ביבליוגרפיה .. 18