העבודה כוללת ניתוח של חברת וול מארט בתוך העבודה ניתן למצוא את תהליך בחירת המבחר, את חזון החברה, טרנדים וכו' העבודה מכילה 6 עמודים ללא ביבליוגרפיה רשת Wal-Mart מציעה  פורמטים קמעונאיים שונים בעלי אסטרטגיה קמעונאית ייחודית לכל אחד מהם.
Wal-Mart Discount Stores  ו-Wal-Mart Supercenters  בעלי אסטרטגיה דומה אזורי סחר נרחבים – כאשר הראשונה בעלת יותר מ2400 סניפים והשנייה בעלת כ980 סניפים ברחבי ארה"ב.
גודל – חנויות אלה מתפרסות על שטח עצום של יותר מ100,000 מ"ר מגוון – בין
1 20,000 ל 140,000 .
גורמים אלו משפיעים על אזור הסחר , בעזרת כמות עצומה של סניפים זמן ההגעה של הלקוחות הוא קצר.
Sam's clubs – בניתוח איזור הסחר המקומי ניתן לראות כי ייעוד חנות זו הוא לשרת לקוחות קיימים רשת הסופרים השכונתית – מעט סניפים , קטנים יחסית. ניתן לראות כי התאגיד מציע פורמטים שונים על-מנת למשוך קהלים שונים ברחבי העולם.
לWal-Mart  יש חזון לעתיד ועל מנת להגשימו יש להשתמש בכלים שונים , אחד הכלים הוא פורמטים קמעונאיים שונים . שימוש באמצעיים ובשיטות-