בעבודה זו אני חוקר ובודק את המושג מנהיג כחלק ממרכיב המנהל. אני מראה כיצד מתאפיין ביל גייטס, מייסד מיקרוסופט, כמנהל ומנהיג, על פי מספר מודלים.
בחלק הראשון של העבודה אני מציג את מודל הניהול של מינצברג וכיצד מבטא סגנון הניהול של ביל גייטס על פי מודל זה. בהמשך אני מציג א המנהיגות המעצבת ואת המנהיגות האותנטית וכיצד באים לידי ביטוי ההבדלים ביניהם. אני בנתח את סגנון מנהיגותו של גייטס ובוחן לאיזה סגנון מנהיגות הוא משתייך.
בחלק האחרון של העבודה אני מציג מהם יתרונות כישורי המנהיגות של ביל גייטס וכיצד הם משפיעים על האפקטיביות שלו ושל הארגון אשר הוא עומד בראשו.
תוכן עניינים
תקציר מנהלים.. 2
תוכן עניינים.. 3
מבוא. 4
תפקידי המנהל על פי מינצברג. 5
מאפייני הניהול של ביל גייטס על פי המודל של מינצברג. 7
מנהיגות. 10 סגנון המנהיגות כתורם לאפקטיביות של ביל גייטס כמנהל וכמנהיג. 12
סיכום.. 13
ביבליוגרפיה. 14