דו"ח זה יציג את חברת “watch it”  כחברת סטארט-אפ העוסקת בענף האיתור תוך פיתוח מוצר חדשני, טכנולוגי ייחודי בטכנולוגיה מתקדמת לזיהוי אדם ע"י מקורביו בזמן אמת ב- On-line ותוך שימוש באתר אינטרנט הנוח למשתמש, כאשר ה"מאותר" יענוד שעון אופנתי שאינו קל להסרה.
הדו"ח יציג את הרעיון העסקי ואת ניתוח הסביבה העסקית, ע"י שימוש במודלים השונים ה-PESTEL , PORTER, SWOT, TOWS בכדי לסקור את הסביבה העסקית החיצונית בה הארגון יתקיים ולהעריך את יכולת ההישרדות בשוק גלובלי , פתוח ודינאמי . לאחר ניתוח הסביבה העסקית, כבכל מחזור חיים של מערכת, ישנם מספר שלבים אשר קריטיים באפיון ובניית מערכת מידע.
על פי המבנה הארגוני של החברה ננתח את צרכי האגפים השונים ונשתמש במודל שרשרת הערך ומודל ANTONY לצורך בניית הדרישות ממערכת המידע. נבחר בשלושה תהליכים לאפיון מערכת המידע המוצעת ועליהם נבצע תרשימי IFD, DFD, ERD ובסיסי נתונים.
לבסוף, ננתח דרכי פעולה אפשריות, נבחן את היתרונות והחסרונות של החלופות ועל פי הדרישות נבחר בחלופה המתאימה לארגון. תוכן העניינים
עמוד מבוא
עמ' 4
פרק 1 – מבוא לרעיון העסקי עמ' 6-7
ניתוח הסביבה העסקית: מודל ה-PESTEL , PORTER, SWOT, TOWS עמ' 8-13
פרק 2 – ייזום מערכת המידע מודל שרשרת הערך, מסמך ייזום, מודל ANTONY עמ' 14-19
פרק 3 – התארגנות לפיתוח מערכת המידע – חקר ישימות עמ' 20-21
פרק 4 – אפיון מערכת המידע המוצעת: תרשימי IFD, DFD, ERD ובסיסי נתונים עמ' 22-29
פרק 5 – ניתוח דרכי פעולה אפשריות עמ' 30 -31
פרק 6 – מסמך RFP עמ' 32 – 36
פרק 7 – גאנט עמ' 37
סיכום עמ' 38
רשימת ביבליוגרפיה עמ' 39
נספח א' – מחקר צרכני נספח ב' – כתבות