עבודה פרה-סמינריונית בקורס ניהול אסטרטגי הנושא: הגורמים להצלחה /כישלון של מיזמים משותפים בין-לאומיים                                 תוכן עניינים
מבוא -3
1 .
יתרונות וחסרונות במיזם משותף בין לאומי -.4
1 .1 יתרונות המיזם המשותף הבין-לאומי -…4
1 .2 חסרונות המיזם המשותף הבין-לאומי -.4
2 . גורמים המשפיעים על הצלחה / כישלון של מיזמים משותפים –.5
2 .1 הבדלים בניהול משא ומתן -..5
2 .1.1 השפעת ההבדלים בניהול המשא ומתן על מיזמים משותפים–.5
2 .2 הבדלי בתרבות -..6
2 .2.1 השפעת גורם התרבות על מיזמים משותפים …6
2 .3 סגנון  ניהולי –.8
2 .3.1 השפעת הסגנון הניהולי על מיזמים משותפים .8
2 .4
השפעת הגודל של החברה על מיזמים משותפים –.9
2 .5 השפעת רמת המוניטין של החברות על מיזמים משותפים –…10
3 . דיון בשאלת המחקר -..11
4 .
סיכום –..12
5.
רשימה ביבליוגרפית -.13
מבוא
אחת הדרכים המורכבות של הפעילות הבין-לאומית בשותפויות אסטרטגיות בין-לאומיות היא המיזם המשותף הבין-לאומי. מטרת העבודה היא לסקור את הגורמים להצלחה של מיזמים משותפים בינלאומיים על פי הספרות בנושא. שאלת המחקר היא מהם הפעילויות והמרכיבים החיוניים להצלחת המיזמים הללו. תכלית המחקר היא לבחון אילו גורמים קריטיים להצלחת המיזמים, המצריכים תכנון מדוקדק מראש, על מנת לגרום למירב הסיכויים שהיזמות תצליח.
בספרות יש מספר הגדרות למושג מיזם משותף בין-לאומי. ההגדרות מתייחסות למשתנים שונים כמו אופי השותפות, חלוקת הרווחים, סוג החברות ועוד.
מיזם משותף בין לאומי הוא ישות חוקית ועצמאית. שתי חברות או יותר המקימות חברה עצמאית באמצעות חיבור חלק ממשאביהן.
(יחזקאל ושנקר 2005).
באופן כללי מבחינים בשני סוגים עיקריים של מיזמים בין-לאומי:
1.מיזמים חוזיים – לרוב אלו שיתופי פעולה אסטרטגיים באמצעות חוזים (פונקציונאליים) הם אינם כוללים הקמת ישות חוקית חדשה וחלוקת מניות, וכן אינם מובילים להקמת אופי ניהול משותפים.
2.
מיזמים משותפים בין שתי חברות -ישות נפרדת מבחינה חוקית ועצמאית מבחינה כלכלית, שנמצאת בבעלות ובשליטה משותפת של שני ארגונים או יותר, כל אחד מהם עצמאי הן מהבחינה הכלכלית והן מהבחינה החוקית. כאשר המדינה הראשית של לפחות אחד מהם נמצאת מחוץ למדינה בה פועל המיזם ייקרא מיזם משותף בין-לאומי.