תקציר:
"אנו נמצאים בתקופה של שינויים המתרחשים בקצב ובעוצמה שלא ידענו בעבר.
קצב ועוצמה אלו רק ילכו ויגרו בעתיד, וארגונים שלא יסתגלו לקצב המהיר של השינויים לא ישרדו" דבריו אלה של עמיר לוי משקפים למעשה את הצורך של ארגונים להיות מוכנים לבצע שינויים, שבחלקם קשורים לתכונותיו וכישוריו של מנהל הקו ראשון. בעבודה זו הערכנו את אופי תפקידו ואחריותו של המנהל הישיר במקום העבודה הכוללים יחסי עבודה ונשיאה באחריות, קבלת החלטות, מחויבות, פתרון בעיות וניהול הזמן. כמו כן את יכולתו של המנהל לניהול קבוצת העבודה הכוללים תפקיד ראשי הצוותים, תקשורת, הנחיה, טיפול בקונפליקטים, ניהול ביצועים, אינטראקציה בצוות.
כמו כן ניתחנו בביקורתיות ויישמנו בסביבה העסקית את הבנתם ואת פעילותם והתיאוריות של המנהל הישיר ואת היתרונות והחסרונות בכל סגנון ניהול.
לאחר ניתוח מעמיק  אשר נערך על פי הקריטריונים הנבחרים למטלה הסקנו כי על המנהל לבחון כל הזמן את צרכיו בניהול עובדיו ולהחליט מה היא דרך הניהול הנכונה ביותר עבורו בנקודת זמן מסוימת ולתפקיד המסוים אותו הוא ממלא. תוכן עניינים:
1.       מבוא-תיאור הארגון 4
2 .       תפקוד מוצלח של מנהל קו ראשון
2 .1-עבודת צוות -5-6
2 .2-מחוייבות ארגונית –7-11
2 .3- קבלת החלטות 12-16
2 .4-המנהל כמאמן 17-21
    
3 .       הצגת מנהל קו ראשון מהארגון –..22-23
4 .       השוואה וניתוח ביקורתי -24-
5 5.       המלצות –.26
6 .       סיכום ותובנות …27