תקציר מנהלים   חברת לידקום המוצגת בעבודה זו, היא חברת אינטגרציה לפתרונות תקשורת כוללים במיוחד בתחום התקשורת הסלולארית. החברה פועלת הן בארץ והן בשאר העולם.
בעבודה זו אני מבצע ניתוח של סביבת החברה שיראה את הגורמים העלולים להשפיע על הצלחתה או חוסר הצלחתה של החברה.
יבחנו ויוצגו מספר נושאים מרכזיים בחברה: קבוצות העבודה בחברה-  אני יציג ויסביר מהו מקומה של קבוצת העבודה בלידקום והשפעתה על עיצוב התנהגותו של היחיד, בנוסף נבדיל בין סוגי קבוצות שונות וננתח את אפקטיביות של  קבוצות העבודה על פי מודלים אחדים.
תקשורת ארגונית-  בנושא זה אני יציג את סוגי התקשורת הקיימים בחברת לידקום ואת הגישות לניתוח התקשורת בארגון.
תורות הנעה- יישום המודלים בחברה נבחן אף הוא בעבודה זו ומשקף את ממדיניותה של החברה בסיפוק הצרכים של עובדיה.
לחברה יומלצו דרכים להנעת עובדים המבוססים על תיאוריות הנעה, תגמול חומרי ובלתי חומרי  יוגדרו כחלק בלתי ניפרד ממדיניותה של החברה ואילו יאפשרו חיזוי רמת המוטיבציה ושביעות הרצון בקרב העובדים.
מוטיבציה והדרך להשגתה מוצעים ע"י תיאוריות ומודלים רבים,בעבודה זו מוצגים מודלים  להנעה בעבודה,התועלת בשימוש נכון בהם וישומן הלכה למעשה.
תוכן עניינים
מבוא  3
הצגת הארגון וניתוח P.E.S.T.E.L   4
ניתוח סביבת הארגון P.E.S.T.E.L.. 4
קבוצות עבודה  6
שלבי התפתחות של קבוצה על פי מודל של Tuckman & Jensen, 1977. 6
שלבי התפתחות של קבוצה על פי מודל של לינדה ג'ואל וג'וזף ריץ' (Jewell & Reitz, 1981) 8
תקשורת ארגונית  10 תקשורת ברמת הארגון 10 תורת הנעה  12
תיאוריות מוטיבציה מודלים נבחרים לניתוח האירגון 12
יישום מודלים של תיאוריות מוטיבציה בארגון 13
ביקורת על יישום המודלים בארגון 15
סיכום ומסקנות  17
ביבליוגרפיה  18