שינוי ארגוני

תקציר העבודה

תוכן עניינים:

1 .    הגדרת שינוי ארגוני
3
2 .    דוגמאות לשינויים ארגוניים -..
4
3 .    התנגדויות לשינוי –
5
4 .    סיבות להתנגדות –
5
5.    דוגמאות לסיבות להתנגדות -.
9
6 .    ביטויי ההתנגדויות .
9
7.    דוגמאות לביטויי ההתגדות בארגון –..
10
8 .    גישה להטמעת השינוי –..
9.    סיכום –..
11
1 4
1 0.           רשימת ביבליוגרפיה —
15
הגדרה פורמלית לשינוי לפי פוקס (1998) שינוי הוא המרת מצב אחד במצב אחר, כוונה לפעילויות, להתנהגויות, לרגשות, לעמדות או לסביבה פיסית.
מצב שהיה קיים בזמן נתון ואינו קיים עכשיו או שצורתו או תוכנו אחרים משהיו-הוא מצב של שינוי.
(פוקס 1998)
1 .    הגדרותיו השונות של המושג "שינוי"     •            קידמה היא מטרה מכובדת ורצויה, שינוי הוא המניע שלה, למניע יש אויבים- התנגדות לשינוי – (רוברט פיצ'רלד קנדי).
    •            החלפת דפוסי התנהגות קבועים – (פוקס 1998).
    •            ביטוי של 3 תהליכים: מעבר, משבר ופרידה – (מחסן הפרידות).
    •            החלפה של דבר בדבר דומה או אחר מאותו סוג – (יעקוב שויקה).
    •            ההיפך מהתמד – (ואלצאוויק 1979).
תיאורית גרנדי – חלק מהמנהלים תופסים את השינוי כחלק הומוגני מהארגון וחלק אחר-