תקציר מנהלים עבודה זו בחנה את אופי המנהלת הטכנולוגית בחברת מטריקס אי.טי בע"מ על פי תאוריות של ניהול ומנהיגות מהמאה ה-21. בתחילת העבודה הוצג הארגון עליו מתבצעת העבודה (מטריקס אי.טי בע"מ) ותפקידה של המנהלת הטכנולוגית בארגון.
לאחר מכן הוצגו תפקידי המנהל של מיצברג ( 10 תפקידים ) ויושמו על אופן הניהול של המנהלת הטכנולוגית כולל מסקנה.
בהמשך הוצגה התאוריה המשימתית/חברתית של בלייק ומיוטון והתאוריה המתגמלת/מעצבת של בס ואבוליו. לאחר מכן בוצעה השוואה בין 2 התיאוריות וגם בוצע ניתוח של המנהלת הטכנולוגית על פי 2 התיאוריות כולל מסקנה.
לבסוף הוצגו המלצות למנהלת הטכנולוגית כיצד לחזק את האפקטיביות הניהולית שלה.
לסיכום הוצגו המסקנות מכלל העבודה.
תוכן עניינים
מבוא 4
תפקידי המנהל על פי תורתו של מינצברג -..5-6
ניתוח והערכה ביקורתית של המנהל על פי מינצברג -..7-8
תיאור והשוואה בין מנהיגות משימתית/חברתית למנהיגות מעצבת/מתגמלת 9-13
ניתוח והערכה ביקורתית של המנהל על פי 2 התיאוריות שהוצגו .14-15
המלצה כיצד ניתן לחזק את אפקטיביות המנהל על פי התיאוריות שהוצגו -..16
סיכום –..17
ביבליוגרפיה -18