עבודה בקורס מינהל יישומי ניתוח ארגוני – שירותי בריאות כללית הגדרת הבעיה ארגונים הם ישויות מרוכבות המרכיבות את החברה האנושית. האדם מקיים מערכת יחסי גומלין עם ארגונים כל חייו ובתפקידים שונים. למרות זאת, מעטים מקדישים מחשבה ומנסים לענות על השאלות: כיצד הארגון בנוי?, כיצד הוא פועל? מהם יחסי הגומלין שלו עם סביבתו? כיצד מתבצע בו התהליך הניהולי ומה תפקידו והשפעתו של "ראש הפירמידה" על התהליך הארגוני? בעבודה זו אנתח ארגון אמיתי ואענה על השאלות הנ"ל.   מטרת העבודה והקשר לרקע
מטרת העבודה הזו היא לבחון את הארגון "שירותי בריאות כללית" ולנתח אותו תוך התייחסות לתהליך הניהול והארגון מחדש אותו מיישם המנכ"ל הנוכחי זאב וורמברנד.  הניתוח של הכללית יתבצע ויתחשב במצב הארגון במהלך השינויים שנערכים בו, ביחס למצב ההתחלתי. לצורך העניין, הניתוח יתבצע ע"פ הכלים המקובלים לניתוח והסקת מסקנות על ארגונים, כפי שנלמדו בקורס ומצויים בספרות הניהול המקובלת.