תוכן העניינים:
תקציר                                                                                               עמ'
3 מבוא                                                                                                    עמ' 3
גישות ניהול                                                                                          עמ' 4-6
סגנונות ניהול                                                                                                   עמ' 6-7
תפקידי ניהול                                                                                       עמ' 8-9
סגנונות מנהיגות                                                                                  עמ' 10-11
מיהו ג'ק וולש מנהל או מנהיג?                                                          עמ' 11-12
כללי ניהול של ג'ק וולש                                                                       עמ' 13
סיכום ומסקנות                                                                                   עמ' 14
ביבליוגרפיה                                                                                         עמ' 15
תקציר מנהלים:
ג'ק וולש היה המנכ"ל הצעיר ביותר בתולדות חברת GE.
מטרתו הייתה להגדיל את ערך מניות החברה ,ובשל הצלחותיו נבחר בשנת 1999 למנהל המאה.
ג'ק וולש סבור היה כי עליו להיות מדורג ראשון או שני בשוק העסקים ולכן דרך עבודתו הייתה חדשנית וייחודית. בעבודה זו בחנתי  וסקרתי תיאוריות שונות  של גישות ניהול, סגנונות  ניהול ותפקידי ניהול ובדקתי איזו מהן היא המתאימה לג'ק וולש לדעתי .
נבחן את התיאוריות הנ"ל ונחפש את גישת הניהול המתאימה ביותר לג'ק וולש.
כמו כן נחפש את סגנון הניהול המתאים ביותר לג'ק וולש. הגישה אותה אימץ לדעתי ג'ק וולש לתפקידי המנהל היא הגישה המצבית של מינצברג הכוללת:מנהיגות, ניטור, קבלת החלטות אסטרטגיות.