בעבודה זו אני מנתחת את הפעולות האסטרטגיות השונות בהם בוחרת בנק לאומי לפעול.
הניתוח נעשה תוך התמקדות בענף הבנקאות-  הבנקים המסחריים הגדולים מהווים נדבך חשוב במערכת הבנקאית אשר משמשת כאחד מעמודי התווך המרכזיים של כלכלת ישראל. בנוסף, משמשים הבנקים גם כמתווכים פיננסיים מרכזיים בשוק ההון. בישראל קיימים כ-21 בנקים מסחריים, 3 בנקים זרים, 8 מוסדות בנקאיים אחרים ו-6 בנקים למשכנתאות.
ענף הבנקאות בישראל כולל חמישה שחקנים עיקריים: בנק לאומי, בנק פועלים, לאומי, דיסקונט, מזרחי והבינלאומי.
בחרתי להתמקד בענף זה כיוון שזהו הענף בו פועל בנק לאומי, כאן נמצאים מתחריו הגדולים והקטנים כאחד. ומאפייני ענף זה גורמים לבחירת אסטרטגיות פעולה שונות על מנת שיוכל להגשים את חזונו. בנוסף העבודה בוחנת את מבנה הבנק, האסטרטגיה הג'נרית שלפיה היא פועלת, נקודות הייחוס שלה, ממדים פנים ארגוניים, ממדים חוץ ארגוניים, מדדים פיננסים, מדדי שוק המוצרים, מדדי שוק ההון, חוזקות וחולשות. ולבסוף, אני מציעה שינוי אסטרטגי ודרכים ליישם שינוי זה. ***העבודה ללא מקורות