סגנונות מנהיגות ומחוייבות-אירוע אפולו
מקצוע | מנהל עסקים וניהול |
מילות מפתח | אירוע אפולו, מחוייבות, סגנונות מנהיגות |
שנת הגשה | 2010 |
מספר מילים | 1774 |
מספר מקורות | 11 |
תקציר העבודה
תוכן עניינים
הקדמה :
מנהיגות דמוקרטית Democratic Leadership מנהיגות סמכותי Authoritarian Leadership מנהיגות מצבית Situational Leadership מנהיגות אינטראקציה – מנהיגות משרתת Interactional Leadership – Servant Leadership סכום :
ביבליוגרפיה הקדמה :
אחת ההגדרות המקובלות ביותר של מנהיג מתייחס אל המנהיג כאדם המשפיע על פעולות הקבוצה בכיוון של השגת מטרה במצב נתון (Elloy David F. 2004.,ונגר ענבל,טלי דביר ,2003). במובן זה המנהיג יהיה אחראי על שגשוג ופיתחו של הארגון ושאר מטרותיו. בהתאם להגדרה זו, מנהיגות מערבת בעקר השפעה – כלומר מנהיג משנה את הפעולות או העמדות של כמה מחברי הקבוצה או הכפופים לו. השאלה המעניינת הינה: איך מתנהג מנהיג טוב, אשר משפיע על השגת המטרות ?