סמינריון סיום:,יישום שיטת JIT בחברות שונות והשפעתה על ביצועי החברה.
מוסד לימוד | אוניברסיטת חיפה |
סוג העבודה | עבודת סמינריון |
מקצוע | חשבונאות |
מילות מפתח | KANBAN, ביצועי החברה, בקרת איכות כוללנית (TQC), שיטת JIT |
ציון | 98 |
שנת הגשה | 2010 |
מספר מילים | 7186 |
מספר מקורות | 21 |
תקציר העבודה
על פי Fullerton et al.,,(2003),Fullerton & McWatters , (2001) וכן לפי Boyd et al,(2002) למרות שקיימת אינפורמציה רבה במחקרים המסבירים את התועלות הצפויות של יישום מוצלח של שיטת הניהול של JIT הרי שבמחקרים אמפיריים מעטים יש רק אימות חלקי ולא מלא לקישור הממשי שבין ביצועים פיננסיים והתנהלות לפי שיטת ה JIT.
לפי ממצאי מחקר אורך מסיקים Fullerton et al,(2003) כי יש קשר סטטיסטי בין מדדי רווחיות והרגלי עבודה לפי JIT התומך בהשערה כי פירמות המיישמות עבודה בשיטת JIT ישיגו תגמול ברי מדידה בביצועים פיננסיים משופרים, אך אין הם חד משמעיים בהיגד זה.
מנהלים המעוניינים לפעול בצורה רציונאלית בבואם לקבל החלטות של יישום JIT ולעשות זאת על פי הוכחה כי אמנם JIT מעצים את ביצועי הארגון לא ימצאו תשובה חד משמעית לשאלה זו במחקר (Fullerton et al,2003; Fullerton & McWatters,2001; Boyd et al,2002 ) ויוכלו להסיק כי יישום השיטה תגביר את יכולת התחרותיות של הפירמה בעיקר משום הורדת עלויות של מלאי (Fullerton & McWatters,2001).
שאלת המחקר: האם יישום שיטת JIT מביאה לשיפור והתייעלות בביצועי החברה ?
השערות המחקר: השערת מחקר ראשית:
® יישום עקרונות ה-JIT כדי לשפר תכנון מתקנים של מפעלים קלים משודרגים יענה ביעילות על הצרכים של הלקוחות למתקני תפעול וישפר את האיכות שלהם לאחר שהם מועברים לאתרים הבאים.
השערות מחקר משניות:
1) יישום שיטת JIT יביא לשיפור בזמן ההמתנה לסיום הפרויקט ע"י חיסול פסולת הבניה.
2) יישום שיטת JIT יביא לשביעות רצון מיישום שיטת ה- KANBAN
3 ) יישום בקרת איכות כוללנית (TQC) יחד עם שיטת JIT תביא למניעת טעויות.
4) ככל שהעובדים יהיו מעורבים יותר בתהליך הייצור כך הטמעת השיטה תהיה מוצלחת ויעילה בחברה. 5) יישום שיטת JIT בחברה מביאה לשיפור יחסי שיתוף הפעולה עם הספקים ונותני השירות.
תוכן עניינים
מבוא 2-7
רקע תיאורטי 4
עקרונות JIT 5
שיטת ניהול בדיוק בזמן-JIT והתייעלות ביצועי חברות 8
יחסי גומלין בין ניהול האיכות TQM לבין ייצור בדיוק בזמן JIT. 17
שיטת בדיוק בזמן IT לעומת שיטת "לכל מקרה" JIC 19
שיטות עבודה בארגון ויישום JIT ; שיטת ה-KANBAN וה-JIT 20 סיכום ודיון 22
ביבליוגרפיה 26-28