האסכולה המתאימה לכתבה היא אסכולת משאבי אנוש.
אסכולת משאבי אנוש מייחסת חשיבות להדדיות שבקשרי הגומלין בין עובדים למנהלים.
הארגון אחראי לפיתוח הפוטנציאל התעסוקתי של העובדים וצריך להתאים את עצמו לצרכי עובדיו. ההתאמה בין עובדים למנהלים צריכה להיות הדדית.
בכתבה עולה כי הארגון מפתח את יכולות העובד ומבצע  שינוי ארגוני המתאים לאסכולת משאבי אנוש.
– פיתוח הפוטנציאל התעסוקתי של העובדים ויכולתם האישית ופחות חשיבות לסגנון היחסים הבין-אישיים- "החברה מעודדת את המהנדסים להשקיע חמישית מזמן העבודה בפרויקטים אישיים שלא למטרת רווח מיידי. כמובן, המטרה של הפינוקים היא להוציא מהעובדים את המיטב" -נכונות לשינויים ארגוניים מרחיקי לכת כדי להתאים את מבנה הארגון ודפוסי הארגון לצרכי הפיתוח של העובדים – "צורת הייצור החדשה דרשה דת חדשה שתעודד את העובד להזדהות לחלוטין עם העבודה, כי רק כך אפשר יהיה לשאוב ממנו יצירתיות" , " את המשרדים החדשים שגוגל בונה כעת בתל אביב תסייע לעצב החברה שבנתה את משרדי גוגל בציריך. באתר האינטרנט שלה נכתב כך: "המשרדים מייצגים דור חדש של סביבת עבודה משרדית. היא מבוססת על מחקר מדוקדק שעשו פסיכולוגים, של הצרכים הרגשיים והמעשיים של הגוגלאים…"