ממ"ן 16 עבודה פרה סמינריונית בקורס ניהול בין-לאומי בתחום : ניהול משאבי אנוש בחברה רב לאומית בנושא: ­­הצלחת מוצב במשימה אותה נשלח לבצע במדינה המארחת .
תוכן עניינים
מבוא
2
מוצבים –נציגי החברה בשלוחה
3 הצלחת מוצבים.
4
תכונות מוצב 5
פרק השערת המחקר – בדיקת השפעת תכונות המוצב על הצלחתו
6 סיכום ודיון 9
ביבליוגרפיה
1 1
מבנה העבודה: מבוא
יציג את הנושא, חשיבותו ,השאלה הנבדקת ומשתני המחקר כשלאחריו פרק ראשון המבהיר מהו מוצב ,מה מייחד את תנאי עבודתו מעובד במדינת האם שלו. פרק שני יסביר מהי הצלחת מוצבים לפי קריטריונים שבספרות המקצועית. הפרק השלישי ידון בתכונות מוצב המביאות להצלחתו והצעה לבדיקת תכונות אישיותיות לפי "חמשת הגדולים". הפרק הרביעי יציג את השערת המחקר ותוצג בדיקת השפעת תכונות המוצב על הצלחתו ובפרק האחרון יוצג דיון בתוצאות בדיקת המאמרים בנושא ותוצע הצעה להמשך מחקר בו. שיטת איסוף הנתונים היא לפי קריאת ועיבוד מאמרים אקדמיים רלוונטיים בתחום שנאספו במאגרי מידע שונים דרך ניתוב ראשוני באתר הספרייה של האוניברסיטה הפתוחה, כגון Proquest Research Library ,SAGE Journals Online  וScience Direct .החיפוש במאגרים נערך דרך הצלבות מילים ומחרוזות כגון: Expatriate Job Performance , Expatriate ,מיזמים בינלאומיים, characteristics successful וכד' המוצב נשלח על ידי החברה הבינלאומית למשימה בחו"ל כאשר כך הוא מנותק מתרבות האם שלו, ממשפחתו המורחבת ומעגל החברים המוכר (Fenner & Selmer 2008).על המוצב להסתגל לעבודה בסביבה תרבותית חדשה ולא מוכרת וזאת עם בני תרבות שונה, איתם עליו לעיתים קרובות לתקשר בשפה שהיא זרה לו ולהשתלב בחברה בה מנהגים והתנהגויות שאינם מוכרים לו (Fenner & Selmer 2008). מחקרים הראו שחברות בינלאומיות משקיעות כסף רב במוצב אך האחוז המסיים את המשימה בהצלחה קטן יחסית, ונע בין 40 ל–60 אחוז בלבד (Ashamalla & Crocitto , מצוטטים על ידי et al,2005
Mol) ולפי , Black & Gregersenהמצוטטים על ידי Mol, Born, Willemsen & Van Der Molen, (2005) העלות השנתית לחברה של מוצב עשויה להגיע עד לכ-$300,000 (מחירי תקופת כתיבת מחקרם),שהוא סכום גבוה מספיק כדי להצדיק ניסיון החברה להבטיח את הצלחת המוצב. כיצד אם כן, מוגדרת הצלחת מוצב זו?