אסטרטגיה עסקית

מקצוע
מילות מפתח ,
שנת הגשה 2015
מספר מילים 2378

תקציר העבודה

עבודת גמר מקרה בוחן- חברת ECI
1 .       תיאור החברה:
חברת  ECIהינה חברת היי טק ישראלית- אמריקאית בתחום התקשורת. מרכזה בישראל נמצא בפ"ת. בשנת
2 007 הפכה ECI   לחברה פרטית בעקבות מכירתה לקבוצת משקיעים בראשות שאול שני. עד לאותה עת נסחרה מניית החברה בנאסד"ק בניו- יורק. שווי החברה הוערך בסוף שנת 2006 בכמיליארד דולר.
חברת  ECIמספקת פתרונות טלקומוניקציה מתקדמים לספקי שירות מובילים ברחבי העולם. ECI מתרגמת הבנה מעמיקה של צרכי החברות לפתרונות טכנולוגיים מתקדמים וחדשניים, וכך מאפשרת ללקוחותיה להעלות את ערך תשתית הרשתות שלהם ולקצץ בהוצאות התפעול. הפלטפורמות של ECI מעניקות לספקי השירות פתרונות ברמת הספק אשר מאפשרים להם להציג בקלות שירותים נושאי רווחים חדשים, לחברה רשת עולמית לתמיכה בלקוחות, ומספר רב של יחסי תיעול אסטרטגיים ברחבי העולם.
החברה שומרת אמונים –
מבנה ארגוני:
ל-ECI  מבנה ארגוני פונקציונלי, כל אגף אחראי על תתי אגפים ברחבי העולם אשר כל תת אגף אחראי על אזור שונה בעולם.
יו"ר מנכ"ל שיווק ומכירות כספים הנדסה פיתוח משאבי אנוש תפעול ______________________________________________________________________
2 .       ניתוח הענף: ענף הטלקומוניקציה הישראלי ממוקם במקום גבוה מאוד בהיכל התהילה של השוק העולמי. זאת בעיקר, בזכות רמת המקצועיות הגבוהה והחדשנות שמגלים הישראלים בתחום ההיי-טק.
ננתח באמצעות מודל חמשת הכוחות התחרותיים על פי פורטר:
*עוצמת התחרות בענף- תעשיית הטלקום הישראלית מאגדת בתוכה ספקטרום רחב מאוד של חברות אשר עוסקות בתחומים כגון: פיתוח מוליכים למחצה, עיצוב חומרה, תוכנה, תוכן ומערכות אינטגרציה וכוללת חברות מסוגים שונים, החל מחברות הזנק חדשות וכלה בחברות ענק כמו התעשייה האווירית הישראלית.
ענף ההיי טק הישראלי ובתוכו ענף הטלקום, מאופיין במספר רב של חברות הפועלות במגוון רחב של תת תחומים. החברות פרוסות בתחום עיסוקן, בכל החוליות המרכיבות את שרשרת הייצור של עולם הטלקומוניקציה.
*חסמי כניסה ויציאה- חסמי הכניסה לענף גבוהים נדרש הון עצמי גבוה, פיתוח טכנולוגיה מתקדמת וחדשה ולכן סביר כי כניסת מתחרים חדשים משמעותיים לענף היא נמוכה.
חסמי יציאה- בדרך כלל החברות כרוכות בחוזים לטווח ארוך ולכן יהיו חייבים להמשיך ולספק שרות ללקוחות, כמו כן, מעסיקות עובדים רבים ובעלות מרכזי ייצור שרות ותמיכה, כל יציאה של חברה מהענף תגרום לזעזוע.
*מוצרים תחליפיים- הענף נהנה מהעובדה שגם שוק הטלקום העולמי מורכב ממספר רב של חוליות בקומפלקס שרשרת הייצור שלו, ממודמים אופטיים ועד דחיסת מאגרי נתונים. מאספקת –