ניתוח אירועים   התנהגות אירגונית     ניתוח אירוע מספר 1: "הנעת עובדים בבנק מאוחד"     מבוא:
  שני בנקים, "סיטי בנק" ו"לנד בנק" מתאחדים לבנק חדש "קליפורניה אינטרנשיונל בנק", ובכך מעצימים את כוחם ע"י שילוב נקודות החוזק שלהם.
בעקבות כך מתוכנן שינוי רחב במבנה הארגוני של הבנק החדש.
    אפיון הבעיה:
  כעת יש לבחון את המבנה הארגוני החדש בהיבטים שונים, כגון חיסכון, מיזוג פונקציות מקבילות וביטול כפילויות, ניצול אופטימאלי של כ"א ובעיקר שמירה על מוטיבציה של העובדים.
    ניתוח אירוע מספר 2:  "העובדים המסיתים":
    מבוא:
  המפעל "וורן אלקטרוניק" קיים כ
5 שנה.
אסטרטגיית המפעל היא הענקת תחושת המשפחתיות לעובדים וע"י כך לצור מוטיבציה  ויחסי עבודה תקינים ובריאים.
עקב התרחבות המפעל ותוספת של כוח אדם  נבצר מהנהלת המפעל להמשיך באסטרטגיה זו באופן מלא.
  אפיון הבעיה:
  עקב ההתרחבות נוצר מצב בו קבוצת עובדים חסרה מוטיבציה ואינה ממלאת את תפקידה כראוי.
עקב כך נשלחה אליהם התראה כי אם לא ישפרו את דרכם – יפוטרו.
המצב הנתון הוא היווצרות גוש עובדים ממורמר המנסה באופן קבוע להסיט את דעתם של עובדים חדשים ולהציג באופן שלילי את ההנהלה.
  ניתוח  אירוע מספר 3  :  "קשיים בשיתוף פעולה" :
    מבוא:
  מפעל למכונות חקלאיות מורכב ממנכ"ל המפעל ומנהלי מחלקות שונות.
מנהל מחלקת הייצור הינו מר עמוס בן ארי – מחלקתו מבצעת פעולות מורכבות ומסובכות לייצור תוצרת המפעל.
מר גד אלעד הינו מהנדס הבטיחות של המפעל  ובאחריותו כל נושא הבטיחות והגהות במפעל.
  אפיון הבעיה:
  לצורך ביצוע תפקידו, נוהג מר אלעד לבחון מקרוב את עבודת  עובדי המחלקה לייצור בניהולו של מר בן ארי ואף לפעמים משנה להם את שיטת עבודתם.
לעיתים תכופות נוהג מר אלעד לנסות סוגים שונים של ציוד בטיחות על עובדי מחלקת היצור.
עקב כך ישנה התמרמרות ואי שיתוף פעולה בקרב עובדי המחלקה בטענה כי אינם שפני ניסיון.
כמובן כי מר אלעד כמהנדס הבטיחות של המפעל התלונן על ה"מרד" אצל ראש המחלקה ליצור.
עקב אי נקיטת פעולה מצידו של מר בן ארי, נקרא הנ"ל לשיחה אצל מנכ"ל המפעל והובהר לו כי הוא יאלץ לוודא אישית כי עובדי מחלקת היצור ישתפו פעולה עם מר אלעד וימלאו את הוראותיו.
  ניתוח אירוע מספר 5:  "קידום עדיף":
    מבוא:
  למחלקת ביטוח חיים בחברת "שלביט" שאותה מנהל מר דוד שלהבת נתקבל סגן מנהל חדש שעבד במחלקה כבר בעבר. אבישי נרקיס הינו מנהל המדור החשוב ביותר במחלקת ביטוח חיים. בעבר קודם אבישי בניגוד לרצונו של מר שלהבת וכיום שוב בוצע קידום נוסף בניגוד להמלצתו של מר שלהבת וללא יידועו ואף בתמיכת סגנו של מר שלהבת.