מבוא עבודה זו מוגשת כפרויקט המשך לעבודה הקבוצתית. במהלך ניתוח חברת plc Pipework זיהינו כשלים בתהליכים הנהוגים בארגון, על ידי זיהוי הכשלים החלטנו להמליץ על דרכי פעולה בכדי לשפר את התהליכים הנהוגים בארגון. כחלק מהשינויים שהומלצו החלטתי לטפל בנושא שיפור השירות הניתן כיום ללקוחות החברה במספר מחלקות, אך התמקדתי במחלקת הרכש, מאחר וזיהיתי שעל ידי […]
תמצית מנהלים ה-Benchmarking הוא החיפוש אחר מיטב הביצועים שיוליכו להישגים מעולים יותר של חברה, חיפוש זה מתבצע על ידי קביעת יעדי פעולה המבוססים על מיטב הביצועים הנהוגים בענף ותוך השוואת הארגון הנחקר לארגון אחר ממנו ניתן ללמוד בכדי להשתפר. באופן כללי ניתן לומר כי בעולם התחרותי של היום ה- Benchmarking הוא כלי ניהולי יעיל מאוד […]
תקציר מנהלים בתנאי השוק הקיימים כיום, יכולת הייצור של הארגונים גבוהה, בדרך כלל, מהביקוש למוצריהם. לכן קיימת תחרות קשה בין הארגונים, ושורדים רק הארגונים, המסוגלים לשפר את ביצועיהם בקצב מהיר מזה של מתחריהם באופן יצירתי, שונה וחדשני יותר. ביצועים ניתנים לשיפור במספר מדדים: מהירות (הקטנת זמן תגובה לאספקת מוצר או שירות), עלות (הורדת עלות מוצר […]