ייעוץ ארגוני מניעתי
מוסד לימוד | הקריה האקדמית אונו |
סוג העבודה | עבודת גמר |
מקצוע | מנהל עסקים וניהול |
מילות מפתח | אבחון ארגוני, חוסן אישי, חוסן ארגוני, יעוץ, מודל וייסבורד, מודל שש הקופסאות, מניעתי, משבר, פי מטריצת TOWS, קורונה |
ציון | 100 |
שנת הגשה | 2021 |
מספר מילים | 3862 |
מספר מקורות | 7 |
תקציר העבודה
אבחון הרמה המניעתית בארגון, לקוח מעולם הרפואה המונעת ומחולק לשלושה סוגים:
• מניעה ראשונית – שיטות למניעת היארעות בקרב אנשים בריאים באמצעות חיסונים, חינוך לתזונה…
• מניעה שניונית – גילוי מוקדם של מחלה קיימת באמצעות סיקור.
• מניעה שלישונית – הפחתת נטל המחלה, באמצעות פעולות שיקום.
על פי תוצאות שאלון הסקר של וייסבורד, התבקשנו לאבחן את הרמה המניעתית לשלב בו נמצא הארגון ולגבש לפיו תוכנית התערבות מניעתית.
חלק א' – הכנה לקראת ייעוץ 1
יחסי גומלין עם הסביבה הפנים ארגונית: 1
יחסי גומלין עם מרכיבי סביבת המאקרו של הארגון (חוץ ארגונית): 1
הנושא ומטרת התוכנית לשיפור האפקטיביות הארגונית 2
דימוי המתאר את הארגון במשבר 3
חלק ב' – אבחון הארגון 3
ניתוח של המציאות הארגונית כיום לקראת סיום משבר הקורונה על פי מטריצת TOWS 3
מודל שש הקופסאות – מרטין וייסבורד, 1976 5
חלק ג' – גיבוש תוכנית התערבות מניעתית 7
התאמת תוכנית מניעה לפי סיווג הרמה המניעתית 7
כיצד מנוהל הארגון, אשר פיתח בזמן המשבר את החוסן (כאקט מניעתי) בהתייחסות לפן האישי והארגוני? 10
דרכי יישום החוסן האישי והארגוני בתקופת המשבר ב’Pluristem Therapeutics’ 11
ביבליוגרפיה 13
נספחים 14