מדיניות עיסקית ושיווק- ניתוח חברת DELL העולמית, בעבודה ישנם ניתוחים :מודל PEST,מודל PORTEP,מודל SWOT,ניתוח סביבת הענף והארגון (משתנים חיצוניים ופנימיים), תמהיל השיווק,- העבודה קיבלה ציון מעל 90!!!

תקציר העבודה

ניתוח סביבת הענף והארגון (משתנים חיצוניים) ניתוח סביבה חיצונית – ע"פ מודל PEST ניהול חוסר וודאות בסביבה חיצונית – ע"פ חברת DELL ניתוח סביבת הענף  – ע"פ מודל PORTER מתחרים פוטנציאליים של חברת DELL חסמי כניסה לענף חסמי יציאה מהענף ניתוח אטרקטיביות הענף בעקבות 2 החסמים אפיון המתחרים הפוטנציאלים •         מוצרים תחליפיים •         ספקים/מפיצים לקוחות •         מתחרים:
ניתוח סביבת הענף והארגון (משתנים פנימיים) •         יכולות הארגון :
•         מבנה ארגוני בעלים(ערכים) ניהול(סגנון) עובדים(יכולות) מודל אסטרטגי- SWOT תמהיל השיווק מדיניות מחירים מדיניות הפצה מדיניות תקשורת שיווקית האם קיימת התאמה אסטרטגית או לא באופן הפעולה של חברת DELL העבודה ללא מקורות