תוכנית לפיתוח מנהלים ברשת 'אול – פארם' (חברה פקטיבית). העבודה סוקרת את ניתוח האתגרים הניהוליים למנהל חנות ברשת. תהליך הפיתוח בא לידי ביטוי בניתוח המודל הקונספטואלי. מודל 'מנהיגות כרכיב בניהול' הוא המתאים ביותר לעמוד בבסיסו של תהליך פיתוח מנהלים. משמעות המודל היא, שהניהול הוא השלם ובתוך השלם ישנם רכיבים מנהיגותיים. הגדרת מטרת ושיטה עקרונית לתהליך […]
מנהיגות ופיתוח מנהלים – תוכנית לפיתוח מנהלים · ניתוח האתגרים הניהוליים למנהל חנות ברשת 'אול פארם' (תואם סופר פארם) · המשמעות בשילוב עובדים פרופסיונאליים ועובדים בלתי-פרופסיונאליים באותה חנות · תאור המודל הקונספטואלי המונח ביסוד תהליך הפיתוח. · פירוט המודל 'מנהיגות כרכיב בניהול' ושימוש בדרוקר – מנהיגות תכליתי · הגדרת מטרת ושיטה עקרונית לתהליך הפיתוח · […]
1 . מבוא העולם העסקי המשתנה במהירות דורש מארגונים לשמר את יתרונם התחרותי ולמקסם את אפקטיביות המנהלים שלהם. כתוצאה מכך, רוב הארגונים הגדולים משקיעים חלק משמעותי מהמאמץ בתחום משאבי אנוש, באימון ופיתוח מנהלים (1996 , Fiedler). שינויים מהירים של גלובליזציה, התפתחות טכנולוגית מואצת, שוק תחרותי עולמי, כל אלה משפיעים על הכוחות המתחרים בכלכלה העולמית. […]
תכנית פיתוח מנהלים מנהלות הדרכה תקציר אחד השינויים המאפיינים את התפתחות עולמות ההדרכה בארגונים ("לותם" פיתוח ארגוני והדרכה), ניכר בהבנה כי הדרכה היא תהליך למידה המאפשר: – תהליך התפתחות מקצועי ואישי של בעל התפקיד. – תהליך התפתחות צמיחה ושינוי של מציאות התפקודית והניהולית בארגון. המציאות מלמדת כי יותר ויותר תהליכי הדרכה הם נגזרת […]