מבוא
בעבודה זו אבדוק את חברת Aggrandise Pls הממוקמת בברמינגהם ומפקחת על שלוש חברות ששתיים מהן מייצרות רהיטים המיועדים למערכות שמע ביתיות ועוד מספר של מגוון מוצרים נלווים הנמכרים בעיקר לקמעונאיים הגדולים, כגון: מדפים וארונות למערכות שמע, למחשבים ולטלוויזיות.
החברה השלישית מייצרת מגוון של מוצרי פלסטיק המיועדים לתעשיית הרהיטים ולתעשיית ייצור מנועים.
חברתLtd   (Belper) Cosort נרכשה בשנת 2001 במטרה לספק עוד מוצרים עקב הגידול הצפוי בביקוש למוצרים.
לחברה זו יש שטח גדול מאוד הן לאחסון והן לחנייה.
החברה היום מעסיקה 75 עובדים באופן עקיף וישיר.
שתי החברות הללו מסוגלות לייצר את מרבית המוצרים למרות שכל אחת מתמחה בסוגי מוצרים מסוימים. רוב המוצרים מיוצרים בחו"ל בעלות נמוכה יותר, אבל האיכות הגבוהה והיכולת לעמוד בזמני תגובה מהירים יותר על ידי מערכות מלאי ממוחשבות ואיכותיות, הן המאפשרות לחברה להשיג מעמד של "ספק מועדף בקרב לקוחותיה.
תחילה אציג תקציב המציג את סך העלות הנדרשת לייצור שני המוצרים הנדרשים וזאת במטרה לשאוף ולהקטין בתקציב ככל שניתן את סך העלות לעבודה ישירה המתייחסת להכנסות ולהגדיל ככל שניתן את סך הרווחיים.
לאחר מכן, אציג דו"ח תפעולי בטבלת אקסל המציג את הנתונים שיתקבלו בחודש ינואר ואבצע השוואה בין הנעשה בפועל לבין התקציב המתוכנן, תוך דגש על חריגות שנמצאו.
לאחר סיכום הביצועים לחודש ינואר אערוך דו"ח הנהלה המדגיש את המושג "בקרת עלות" ואת חשיבותו ע"מ לסייע לחברת Cosort.
אסיים מטלה זו בדו"ח קצר המיועד לצוות התפעול המדגיש נקודות חולשה שיש לחזקם לשיפור ביצועים בעתיד.
תוכן העניינים
מבוא –.3
מטלה מס' 1 – תקציב …7
– 4
מטלה מס' 2 – דוח מספרי –.10 – 8
מטלה מס' 3 – דוח הנהלה בנושא "בקרת עלות" –12 – 11
מטלה מס' 4 – דוח תפעולי –14 –
1 3
ביבליוגרפיה 15