תוכן עניינים
מבוא 2
הקשר בין יצירתיות לחדשנות 3
יצירתיות הפרט 3
מודל הטווח המלא של המנהיגות 4
מנהיגות מעצבת 4
ארבעת הגורמים של המנהיגות המעצבת 5
מנהיגות מעצבת ויצירתיות – השפעה חיובית 6
מנהיגות מעצבת ויצירתיות – השפעה שלילית 6
חוסר השפעה של המנהיגות המעצבת על יצירתיות 7
הסבר הקשר וההשפעה על ידי הגורמים המתווכים 8
סיכום 11
ביבליוגרפיה 12

בעולם של היום, התחרות בשוק החופשי גדולה מאד. על מנת שארגונים וחברות יגדלו, יתפתחו וימשיכו להתקיים הם נדרשים לחשוב מחוץ לקופסה, לחדש ולאתגר את עצמם בכדי להוות יתרון על פני המתחרים. ברמה הארגונית, החדשנות הארגונית מאפשרת לסנן, לאמץ וליישם רעיונות חדשים ויעילים על מנת לצעוד אל מטרת העל. אך מהיכן צומחים אותם רעיונות? ובכן, ארגון שמעודד חדשנות, משקיע משאבים כספיים ומעסיק אנשי מקצוע איכותיים כדי להפיק רעיונות. ניתן לייחס לתהליך הפקת הרעיונות את מושג יצירתיות. היצירתיות הינה המניע הפנימי של הארגון ובהעדרה תהליך החדשנות הינו חסר תכלית. היא נובעת מכוח האדם ומהמנהלים המרכיבים את הארגון וקשורה למאפיינים האישיים שלהם. המנהלים בארגון מתאפיינים בתכונות מנהיגותיות שונות ויכולים להשפיע על הכפופים בשלל צורות שונות ומגוונות כתלות בסגנון המנהיגות אותו הם מפגינים. ישנם מספר סגנונות מנהיגות כשהסגנון העיקרי הינו המנהיגות המעצבת, שנחשבת כסגנון המנהיגות הנעלה והאיכותי ביותר ויכול להשפיע על מגוון מרכיבים כגון: כישורים, מוטיבציה, תפיסה עצמית וכמובן יצירתיות הכפופים.

ניתן לומר, שמרכיב היצירתיות הינו המקור לחדשנות שארגונים רבים צמאים לו. הוא צומח מהכפופים בארגון ומושפע מהמנהלים שהינם המנהיגים שמובילים את הארגון. לקשר בין מנהיגות מעצבת ויצירתיות ישנה חשיבות רבה שיכולה להסביר וללמד על השפעת המנהיג המעצב על יצירתיות הפרט ומעבר לכך לספק המלצות חיוניות כיצד להעלות את רמת יצירתיותם של הכפופים בכדי לממש את החזון הארגוני ולגרום לגדילתו והצלחתו. בשני העשורים האחרונים, המנהיגות המעצבת ויצירתיות הפרט קיבלו התייחסות רבה עקב חשיבותן בתוך המסגרת הארגונית וכמות המחקרים בנושא גדלה משמעותית. אולם, נראה כי תידרש כברת דרך ארוכה כדי להבין ולהסביר את הקשר ביניהן, את השפעתה של המנהיגות המעצבת על יצירתיות ובעיקר לספק המלצות ליישום, על מנת להגיע לתוצאות הארגוניות הרצויות.

בעבודתי, אתאר את השפעתה של המנהיגות המעצבת על יצירתיות הפרט, שיכולה להתבטא בהשפעה חיובית, השפעה שלילת ואף חוסר השפעה ואסביר את הקשר בין המנהיגות המעצבת ויצירתיות הפרט בעזרת משתנים מתווכים שאחראיים לקיום קשר זה. לפיכך, שאלת המחקר שאענה עליה בעבודתי הינה: כיצד המנהיגות המעצבת משפיעה על יצירתיות הפרט ומהם המשתנים המתווכים שמסבירים את הקשר ואת השפעתה?