סקירת ספרות קריירה ארגונית תחרות הולכת וגדלה, התפתחות מתמדת של טכנולוגיה, לחצים לשוויון הזדמנויות בעבודה, גלובליזציה ושאיפת העובדים להתקדם, מדרבנים את המעסיקים להציע תוכניות לפיתוח קריירה בתוך הארגון. פיתוח קריירה ארגוני מוגדר כתהליך אסטרטגי, שמשיא את סיכויי העובד לממש את פוטנציאל הצמיחה המקצועית שלו,  על ידי הקידום בתוך ארגונו, או העברתו לתפקיד ברמה מקצועית גבוהה יותר (Baruch, 2003). (Schuler & Huber ,1993) תיארו פיתוח מסלולי הקריירה ככלי, המעלה את יצרנות הארגון. מכאן, שמבחינת הארגון, מייעל התהליך את ניצול משאבי האנוש, ומבחינת העובדים, הוא מעודד את בעלי הכישורים הטובים ביותר להישאר בחברה ויוצר מוטיבציה  (Danziger, 2001).
–