פיתוח מיומנויות עסקיות
| מוסד לימוד | שלוחת דרבי בישראל |
| מקצוע | מנהל עסקים וניהול |
| מילות מפתח | מיומנויות עסקיות |
| שנת הגשה | 2006 |
| מספר מילים | 3816 |
| מספר מקורות | 6 |
תקציר העבודה
מיומנויות עסקיות ספטמבר 2006
תקציר מנהלים בפרוייקט זה, אדון בנושא פיתוח מיומנותיי העסקיות בדגש על נושא האפקטיביות האישית.
אפקטיביות אישית היא היכולת להשיג מטרות ויעדים בצורה מאוזנת על-ידי מיצוי מיטבי של משאבים אישיים כגון: יכולות, כישורים, מצבים וזמן.
לכן, חשוב לדעת מה אנחנו רוצים לטווח הארוך, ומתוך כך "לגזור" את מה שאנחנו רוצים לטווח הקצר ולהזרים את מירב האנרגיה למטרות והיעדים שהצבנו לעצמנו.
חשוב לא להיות מקובעים בחיים, ולהיות פתוחים לאתגרים חדשים ולשינויים, לא לפחד מכשלונות אלא להשתמש בהם כמנוף.
בפרוייקט זה, הגדרתי לי מטרה עיקרית לטווח של חמש שנים, בנוסף ערכתי על עצמי ניתוח S.W.O.T שבו מצאתי את החוזקות שלי ומחד, ניתחתי גם את נקודות החולשה שלי, שעליהן בניתי תוכנית עבודה על- פי מודל SMART במטרה להפוך חולשות אלה לחוזקות.
בחלק השני של העבודה העברתי מצגת בנושא לחץ ושחיקה בפני חבריי לכיתה, נושא זה קרוב אליי ומוכר לי כך שגם היה לי קל להעביר את המצגת בצורה הטובה ביותר. בנוסף, קיבלתי משוב מחברי הקבוצה, כך שלמדתי כיצד לשפר את עצמי ומהם הנקודות החלשות יותר שעליהן אני אצטרך לשים דגש.
למעשה, הכנת העבודה עזרה לי מאוד להכיר את עצמי קצת יותר לעומק, ניתנה בפניי ההזדמנות לגלות תכונות שלא הייתי מודעת להן, נחשפתי להזדמנויות והאיומים הקיימים, הצלחתי למתן את החולשות שלי ולהכיר את תכונותיי החזקות ביותר.
I תוכן העניינים
הנושא עמוד חלק ראשון – פיתוח אישי פרק ראשון מבוא + מטרות –. 1 פרק שני ניתוח S.W.O.T — 3
פרק שלישי מודל SMART –.
7 פרק רביעי תוכניות פעולה –.. 10 סיכום חלק ראשון -.
13
חלק שני – מצגת והערכת עמיתים נושא המצגת וניתוח תהליך ההנחיה — 13
משוב לעמיתים –.
14
סיכום חלק שני –..16
נספחים נספח א' –
19
נספח ב' –
20 נספח ג' -.21
נספח ד' -.22
נספח ה' -23
נספח ו' -.24
