בעבודה זו נסקרו המאפיינים השונים של מנהיג ומנהל כפי שנלמדו במהלך המודול ונמצאו בספרות המקצועית, ונערכה השוואה של התיאוריה לצורך ניתוח דמותו של מייסד מיקרוסופט ביל גייטס. בכדי לבחון את ההבדלים בין ניהול ומנהיגות, בוצעה בחינה של מספר הגדרות שונות הקיימות בתחום למושגי הניהול והמנהיגות ולהבדלים ולדומה ביניהם. הוצגו מספר הבדלים בין ניהול למנהיגות בתחומים שונים. מנהיגות נוצרת כתוצאה של השפעה (לאו דווקא מסמכות).מנהיג מתואר כאחד המשתמש במינימום אמצעי כפייה,רתימת אנשים ומטרות ארוכות טווח.ומנהל מתואר כאחראי על ארגון,פיקוד,תיאום ובקרה.ניהול נובע מסמכות,עוצמה והשפעה. בהמשך, בחנו את גייטס לפי מאפייני מנהיג ומנהל והגענו למסקנה כי לביל גייטס מאפיינים ותכונות זהים יותר לשל מנהיג  מאשר מנהל. ניתן להגדיר את גייטס כמנהיג אשר מנצל את כוחו בכדי לקדם את מטרות הארגון יש לו הסתכלות לטווח הארוך וראייה לעתיד. בפרק השני  נסקרו מודלים מתחומי המנהיגות. המודל הראשון הינו מודל Burns בשילוב מודל באס אשר מציגים שני סוגי מנהיגות: מנהיגות מתגמלת ומנהיגות מעצבת .המודל השני הינו של קולינס המציג מנהיגות דרגה חמש. אחרי הצגת המודלים, נעשתה השוואה ביניהם ונמצאו הבדלים אשר עיקרם הוא שהמודל של Burns הוא מודל אשר מציג את הצדדים האנושיים והטכניים ואת היחס בין המנהיג למונהג , המודל של  קולינס לעומתו בוחן מאפיינים של מנהיגים בארגונים מצוינים בטווח הארוך.
לסיום, ביצענו ניתוח של ביל גייטס לפי המודלים הללו ויחד עם התוצאות של ניתוח המודלים והוסקה מסקנה כי גייטס מנהיג יותר מאשר מנהל.
  תוכן עניינים תקציר מנהלים –.2
תוכן עניינים 3
מבוא- מטרת המטלה ..4
פרק 1 – ניהול ומנהיגות-הגדרות –…5-6
הבדלים בין ניהול למנהיגות -8-7
פרק 2- ניתוח ביל גייטס על פי מאפייני מנהל ומנהיג …9
מסקנה-האם ביל גייטס מנהל או מנהיג -.9
פרק 3- הצגת תיאוריות מנהיגות –10-13
השוואת שתי התיאוריות –13
פרק 4- ניתוח ביל גייטס על פי התיאוריות .14
סיכום ומסקנות -..15
ביבליוגרפיה –…16
העבודה כתובה בפונט
1 3