תקציר העבודה בעבודה זו נבחנו שלבי הפרויקט על כל היבטיו השונים, תחילת התהליך- שלב ייזום הפרויקט יכיל את שלבי הפעילויות השונות שיש לבצע תוך כדי מבט הן על הכדאיות הכלכלית ובחינת הזמן לביצוע כל שלב, תוך כדי שימת דגש על יתרונות וחסרונות החברה מיישום הפרויקט שנבחר, וכן, ההסתברויות להצלחת הפרויקט במועד שנקבע מלכתחילה.
תכנון הפרויקט יכיל את הפירוט התקציבי ואת השיקולים לקבלת החלטות לגבי אופציות שונות בפרויקט- תהליך זה הינו חשוב ביותר שכן כל השיקולים חייבים לבוא בחשבון, על מנת לחסוך מצב של אילוץ לתיקון הפרויקט, דבר שיגזול זמן רב ואמצעים רבים.
סיום הפרויקט יהיה תוך כדי בחינת הסיכונים הכרוכים ביישומו בפועל ומבט על האספקט הפיננסי של החברה בכך שהפרויקט ייושם.
חלק א:
שלבי ייזום הפרויקט סעיף א- פירוט ההמלצות על החברה סעיף ב- מסמך sow מפורט של הפרויקט המוצע סעיף ג- טבלת פעילויות בפרויקט סעיף ד- יתרונות וחסרונות לחברה מביצוע הפרויקט חלק ב:
תכנון הפרויקט סעיף א- טבלת זמנים ומרווחים סעיף ב- פירוט התקציב הנדרש לכל פעילות סעיף ג- פרופיל משאבים ופילוס משאבים סעיף ד- פירוט אבני הדרך בפרויקט חלק ג:
ביצוע הפרויקט והבקרה סעיף א- הקשר בין עלות למשך זמן הפרויקט סעיף ב- ההסתברות לסיום הפרויקט במועד סעיף ג- תכנית לניהול סיכוני הפרויקט