התנהגות ארגונית
| מוסד לימוד | האוניברסיטה הפתוחה |
| סוג העבודה | ממ"ן |
| מספר ממ"ן | 15 |
| מקצוע | סוציולוגיה |
| קורס | התנהגות ארגונית-מיקרו |
| מילות מפתח | ארגונית, התנהגות, סוציולוגיה, פסיכולוגיה, תקשורת |
| ציון | 96 |
| שנת הגשה | 2010 |
| מספר מילים | 1475 |
| מספר מקורות | 5 |
תקציר העבודה
מקורות הכוח של עמוס ע"פ פרנץ' ורייבן הם:
כוח כפייה – זהו כוח המבוסס על פחד, מה שנותן לבעל הכוח את הלגיטימציה להכריח את הזולת לעשות משהו שלא היה עושה לולא הכריחו אותו באמצעות ענישה או הפחדה – "היה ידוע לכל כי עמוס מעולם לא העניש את פקודיו, ויחד עם זאת זכה לחיבה רבה ולהערצה של קצינים ופקחים כאחד" – לעמוס הייתה האפשרות להעניש את הזולת, אך בחר שלא לנהוג בדרך זו.
כוח לגיטימי – זהו כוח הנובע מן הסמכות הפורמלית והחוקית המוענקת לבעל תפקיד מסויים בארגון – "התת ועדה מצאה, כי למפקד המגדל יש, ממילא, את מירב הסמכויות ואין מקום להוסיף עליהן" – לעמוס, בתור מפקד מגדל, ישנן סמכויות שניתנו לו על ידי מנהליו.
