הקדמה "כל הגורם לכך ששני עלי עשב יצמחו במקום שבו צמח לפני כן, רק על אחד, זכותו למין האנושי גדולה יותר משל כל פילוסוף או הוגה דעות אחר…" (ג'ונתן סוויפט) כבר במאה ה-19 מתחילים להבין כמה יצירת שפע הוא דבר חשוב.
ומשפט זה של ג'ונתן סוופיט מעיד על חשיבות יצירת השפע באותה תקופה.
כמו כן היה צורך בהתנהלות יעילה יותר, ומפני שהגישה היתה שהאדם הינו מוגבל בחשיבה שלו הוא אינו יכול לייצר דברים בצורה יעילה כמו שכמה בני אדם בארגונים גדולים יכולים לייצר. אנשים בארגונים גדולים יכולים להתגבר על מגבלותיהם כפרטים ולייצר שפע ע"י ארגון מסודר עם היררכיה.
וכך בסוף המאה ה-19 הוקם בית הספר הראשון למנהל עסקים.
 והחברה לאט עברה לעיסוק ב"איך" במקום ב "מה"-  קץ האידיאולוגיה.
  כלומר החברה נהייתה לחברה  שמתמקדת יותר באיך לייצר יותר כסף.
ביקורת רבה ניתן לייחס ל"קץ האידיאולוגיה"- האדם נותק מהמובן החברתי, מהחשיבה ומהסמכות להחליט החלטה.
האדם נותק מהיצירה שאותה הוא יצר, והיה ל"בורג אחד במכונה".
גישת יחסי האנוש (1927) של אלטון מאין, שהכיר בצרכי האדם ביחסי אנוש.
 כדי שהעובד יעשה את עבודתו ביעילות המרבית, צרכיו צריכים להענות. לאדם יש צורך בחיברות, שעות מנוחה, ארוחות צהריים. האדם לא רק כלכלי הוא חברתי.
גישת התלות-המשלבת בין הגורמים האישיים (מוטיבציה, ידע, כישורים, ניסיון), הגורמים הסביבתיים (טכנולוגיה, פוליטיקה), גורמים תרבותיים (נורמות, השפעות חברתיות).
כיום גישת יחסי האנוש וגישת התלות הן שני אבני היסוד של הניהול.
 בעבודה זו נחקור את המבנה ודרכי הפעולה ברמי לוי- שיווק השקמה.
חברת "רמי לוי שיווק השקמה" נקראת על שם מייסדה – רמי לוי, ועל שם רחוב השקמה בשוק מחנה יהודה, שבו החלה את דרכה כחנות קטנה בשנת 1976.
כיום החברה מפעילה רשת סופרמרקטים וחנויות ביגוד והנעלה במחירים מוזלים, באזור ירושלים, לרבות שילת (מודיעין), מישור אדומים, מבשרת ציון ובשער בנימין ועוד עתידה התרחב.
תוכן עינינים הארגון  שנבחר:  רמי לוי שיווק השקמה הקדמה   —   עמ'  2
תפוקות  תשומות  ותהליכים בארגון   עמ 3-4
מאפייני  סביבת  הארגון  ומערכת  היחסים עם  סביבת  הארגון  –  עמ' 5-8

1 .               עתירות
2 .               יציבות
3 .               מורכבות
4 .               אחידות 5.               ידידותיות
6 .               סדירות המבנה  הארגוני  והתאמתו  לסביבה —  עמ'  9-10
1 .               תרשים  ארגוני
2 .               יתרונות  המבנה
3 .               חסרונות  המבנה                                                                                                                                  שינוי אירגוני –..  עמ'  11-12
תרבות  ארגונית  -…  עמ'  13-14
שאלה  מחקרית : "האם  קיים  קשר  בין  גמול  כלכלי  לתחלופת  העובדים?" -… עמ' 15-16
סיכום ..עמ'
1 7 ביבליוגרפיה  –
עמ'  18