13005 ניהול פיננסי - דף מקוצר למבחן - 3

מוסד לימוד
סוג העבודה
מקצוע
קורס
מילות מפתח
שנת הגשה 2008
מספר מילים 2162

תקציר העבודה

ניהול מלאי (מודל קביעת גודל הזמנה) הנחות: ביקוש ידוע (תחזית מכירות = ייצור), מכירות בשיעור קבוע, התעלמות מהוצ' העדר מלאי, לא מביאים בחשבון מלאי בטחון. כמות הזמנה כלכלית: EOQ = √2SF/ C הוצ' הזמנה אחת: F; שימוש שנתי: S;  הוצ' אחזקה מלאי לשנה: C=P*r. Ì היקף מכירות שנתי – 1200 ולצורך ייצור יח' אחת נדרש 3 ח"ג.
עלות הזמנה –
5 , אחזקת מלאי – 10% מערך המלאי ומחיר יח' ח"ג – 60, מלאי בטחון נדרש – שבוע שימוש במלאי, זמן אספקת סחורה – שבועיים (14 יום).
שימוש שנתי:S=1200*3 = 3600  ; שימוש יומי:S/360 è 3600/ 360=10 הוצ' אחזקת מלאי (C): C = P*r  è  C = 60*0.1 = 6
כמות הזמנה אופט':EOQ = √2SF/C è  EOQ = √2*3600*
5 /6 = 173.2
כיצד תשתנה כמות ההזמנה אם הייצור יגדל ב- 20% (120/100=1.2)?
EOQ = √2*(1.2*3600)*
5 / 6 = √1.2 *(173.2) = 189.7 » 190 * גידול בשימוש שנתי ב- S מגדיל את המלאי בשורש הריבועי של שיעור הגידול.
[(189.7/173.2) – 1] * 100 = 9.5% נקו' הזמנה = זמן אספקה * שיעור שימוש יומי:  10*14 = 140 מלאי ממוצע = EOQ/ 2 è
1 73/2 = 86.5
מלאי מקס' (הזמנה ראשונה כוללת מלאי ביטחון):  173 + 70 = 243
מלאי ממוצע עם מלאי ביטחון = מ. ביטחון+מ. מקס'/ 2: (70+243)/2= 56.5
השקעה ממוצעת במלאי = (EOQ/2)*P è (173/2) * 60 = 5190 מלאי בטחון (QS) = ימי ביטחון * שיעור שימוש יומי: 7*10 = 70 מס הזמנות בשנה (N):  N = S/Q è N = 1200*3/ 173 = 20.809
עלות הכוללת של ניהול המלאי ללא מלאי בטחון:
TC= C*EOQ/2 + F*N è TC= 6*173/ 2+
5 *20.809=
1 039.2 »1039
עלות הכוללת של ניהול המלאי כולל מלאי בטחון:
TC = C*(EOQ/2+QS) + F*N è TC = 6*(173/ 2 + 70) +
2 5*20.809
      = 1459.2 » 1459
Ì עלויות הקלטת דיסק – 800 אלף, פחת 2 שנים קו ישר, מעריכים כי אחרי 5 שנים לא יקנו יותר את הדיסק. נתון: t=40%, k=10%, p=24, v=8. מהו Q מינימלי?
NPV= -800 + (800/ 2) * 0.4 * (2/10% מענס) +            (24-8) * Q * (1-0.4) * (5/10% מענס) ≥ 0    è    Q = 14,350 =========================================-