ניהול ומנהיגות ניתוח אירוע: חברת סטורס אר אס תיאור האירוע והמטלה עמ' 2
אבחון הבעיות בארגון עמ' 3
השפעות הסביבה החיצונית עמ' 4-5
המנהיגות בסטורס אר אס עמ' 6-7
סגנון המנהיגות המתאים לחברת סטורס אר אס עמ' 8-9
ארגון עולה עמ' 10-11
פתרון הבעיות בארגון עמ' 12
ביבליוגרפיה עמ' 13
תיאור האירוע והמטלה סטורס אר אס הוקמה בפלורידה בשנת 1983
ע"י פול סטארסקי. כיום, מונה החברה 400 חנויות בארצות הברית, קנדה, בריטניה, דרום אמריקה ודרום מזרח אסיה, היוצרות מחזור הכנסות שנתי של יותר מ- 40$ מליון והמעסיקות סך של 105,000 עובדים ברחבי העולם בשילוב של משרות חלקיות ומשרות מלאות.
הלקוחות העיקריים של החברה הם בדרך כלל אנשים המחזיקים בכרטיסי חבר מועדון או סוחרים קטנים ואנשי עסקים.
החבר מספקת מחסן מכירות סיטונאי לסוחרים במגוון תחומי מוצרים הכוללים מזון, כלי עבודה ומוצרי חשמל. ישנן תוכניות חברות במועדון מיוחדות למקצועות מסוימים, כגון אחיות, מורים והמשטרה.
שעות הפתיחה הם בדרך כלל מהשעה 6:00 בבוקר ועד לשעה 11:00 בלילה, כאשר העבודה מתבצעת במשמרות.
הפעילויות האדמינסטרטיביות העיקריות של החברה מתבצעות בדרבי כגון: משאבי אנוש, הנהלת חשבונות, רכש ולוגיסטיקה.
…