הצעת פרקטיקום ניהולי בנושא:עתודה ניהולית כמערכת ניהולית לשימור עובדים MPA,כולל שאלון

עתודה ניהולית כמערכת ניהולית לשימור עובדים הצעה יישומית לייעול ושיפור פעילות העתודה הניהולית  עתודה ניהולית ,מערכת ניהולית ,סגנונות ניהול, סגנונות מנהיגות, שימור עובדים, התנהגות ארגונית ,תרבות ארגונית, חזון ארגוני תוכן   עניינים
                                                                                    עמוד
1 .      מבוא
1.1  הצגת ארגון המחקר
1 .2  הבעיה
1 .3  מטרה
2 .      סקירת ספרות 
2 .1   תרבות ארגונית
2 .1.1  חזון ארגוני
2 .2  התנהגות ארגונית
2 .3  מנהיגות בארגונים
2 .3.1            הגדרות ומאפיינים
2 .3.2            סגנונות מנהיגות
2 .4  הנחיות פרק 60 בתקנון שירות המדינה
2 .5  השערות מחקר
3 .      שיטת המחקר
3 .1  מערך המחקר
3 .2  הליך המחקר
3 .3  מסמך הצעת שיפור
3 .4  כלי המחקר
3 .5  עיבוד נתוני השיטה
3 .6  מגבלות המחקר
3 .7  לוח זמנים לביצוע
4 .      רשימת מקורות 5.      נספחים הצעת  פרקטיקום ניהולי בנושא: עתודה ניהולית כמערכת ניהולית לשימור עובדים. כולל שאלון מקורות רבים. ציון גבוה המסקנה העולה מהגדרת הבעיה והמידע שנאסף היא כי  לא ברור אם קיימים קריטריונים  לבחירת המגויסים לעתודה הניהולית ואם בכלל  מתקיימת הערכת מצב לגבי יכולותיהם ומסוגלותם של המצטרפים לעתודה להוכיח עצמם  בתפקידי ניהול אשר מטבעם אמורים להצעיד את הארגון לרווחיות, למעמד גבוה ולהימנות על  הארגונים האיכותיים ומקצועיים.
ראטאואל ( 2011  Rothwell) טוען כי קיומה של עתודה ניהולית בארגונים הינה מודל  לחשיבה  יזמית לטווח הארוך של הארגון, ניהולה הנכון  ישמש  מודל לניהול איכותני של ההון האנושי ברמת הפרט בארגון. בשיחות מקדימות שקיימתי עם מנהל המערך הניהולי  עולה כי:
הארגון רואה בעתודה הניהולית מטרת על של איתור ופיתוח  ההון האנושי לניהול הראוי לשמש בתפקידי הליבה הארגונית ולהמשיך להצעיד את הארגון קדימה!
1 .3              מטרה משהוגדרה  הבעיה  בארגון הנחקר- תהיה מטרת המחקר להכין הצעת  ייעול  יישומית אשר תכלול בתוכה הצעה לכתוב תקנון נהלים וקריטריונים אשר יהוו את המסד לאיתור, גיוס וצירוף עובדים לעתודה הניהולית בארגון תוך התאמתם לחזון וליעדי הארגון – XX.