מבוא עבודה זו מוגשת כפרויקט המשך לעבודה הקבוצתית. במהלך ניתוח חברת plc Pipework זיהינו כשלים בתהליכים הנהוגים בארגון, על ידי זיהוי הכשלים החלטנו להמליץ על דרכי פעולה בכדי לשפר את התהליכים הנהוגים בארגון. כחלק מהשינויים שהומלצו החלטתי לטפל בנושא שיפור השירות הניתן כיום ללקוחות החברה במספר מחלקות, אך התמקדתי במחלקת הרכש, מאחר וזיהיתי שעל ידי […]
תמצית מנהלים ה-Benchmarking הוא החיפוש אחר מיטב הביצועים שיוליכו להישגים מעולים יותר של חברה, חיפוש זה מתבצע על ידי קביעת יעדי פעולה המבוססים על מיטב הביצועים הנהוגים בענף ותוך השוואת הארגון הנחקר לארגון אחר ממנו ניתן ללמוד בכדי להשתפר. באופן כללי ניתן לומר כי בעולם התחרותי של היום ה- Benchmarking הוא כלי ניהולי יעיל מאוד […]
תקציר מנהלים במטלה זו הוצג שיפור ה- BPR המשמעותי בחברת Pipework. בעקבות ההמלצה מהמטלה הקבוצתית בוצע תהליך BPR במחלקת ההנדסה של החברה , תוך שימת דגש על השקעת משאבים בשינוי טכנולוגיות הייצור והמידע , ובשינוי נהלי העבודה במחלקה . שינוי זה יאפשר לחברה לתת מענה לדרישות השוק ,ולשמר את מעמה בחברה יצרנית מובילה.הוצגו מסמך SOW […]
עבודה אישית במודול שיפור עסקי (2068) תאריך הגשה: 19/09/2008 תקציר מנהלים חברת "דיגיטל גרפיטי" הינה חברה לדפוס דיגיטלי מהמובילות בענף ובעלת נסיון של למעלה מ-15 שנים בתחום. החברה ממוקמת בבני ברק ונחשבת מהמובילות בהדפסות פורמט רחב על טקסטיל ושלטים, מתקני תצוגה ודפוס דיגיטלי לנקודות מכירה, כנסים ותערוכות. לחברת דיגיטל גרפיטי מפעל טקסטיל הממוקם במושב סלעית […]