ניהול שרשרת אספקה היא גישה יחסית חדשה שבה נוקטים ארגונים שהבינו שניהול נכון ופיקוח על שרשרת אספקה יוביל לאופטימיזציה משולבת של כל החוליות בשרשרת ותגרום להעלאת הרווחיות ומיצוב בשוק מול המתחרים. עבודה זו תבחן את התנהלותן של שלוש חברות IBM,COMPAQו- HP המתלבטות האם להמשיך לייצר בתוך הארגון או לתת לספקים לייצר את החלקים השונים שלו […]
תוכן עניינים מבוא: –.. 4 1 . חשיבות אסטרטגית של שרשרת האספקה: . 5 1 .1 תיאור השרשרת בה מעורבים הארגונים: 5 1 .2 תיאור התהליכים התפעוליים הפנימיים המשמשים גיבוי לשרשרת: -… 7 1 .3 שילוב השרשרת באסטרטגיה התפעולית של הארגונים: –. 8 2 . החלטות ייצור או רכש: –.. 9 2 .1 הצגת הגורמים […]
בעבודה זו נבחן את התהליכים השונים בשרשרת האספקה של חברת HP והחשיבות האסטרטגית, נדון בסוגיית החלטות הרכש וביחסי ספק לקוח בשרשרת, נבחן את השיקולים בבחירת הספקים וניישם מערכת לניהול איכות כוללת בחברה. תוכן עניינים: פרק 1: מבוא 3 פרק 2: התהליכים הפנימיים והשפעתם על שרשרת האספקה -.4 2 .1 מהם תהליכים -.4 2 .2 קביעת […]