העסקה, גיוס ופיתוח עובדים – ניתוח אירוע בחברת אנגלובנק.
 1,948 מילים, 13 מקורות תוכן העניינים

1 . מבוא

2 . אבחון הבעיות
3 . הצעות לפתרונות
3 .1
– שינוי
3 .2
– הכשרה, הערכה ופיתוח          3.2.1 – תכנון          3.2.2 – ארגון          3.2.3 – בקרה
3 .3
– הנעת עובדים
3 .4
– משאבי אנוש והיחס לשאר המנהלים
4 . סיכום 5. ביבליוגרפיה
6 . נספח א' – דוגמה לתכנית הדרכה  ANGLOBANK הוא אחד הבנקים המרכזיים בבריטניה, ולמעשה מדובר במיזוג של שני בנקים ישנים. לאחר שהבנק עבר לשליטה אמריקאית, בוצעו בו מס' שינויים מתוך מגמה להתייעל.
עפ"י התיאור שלפנינו, תכנית השינוי נכשלה, והדבר בא לידי ביטוי הן מצד הלקוחות והן מצד העובדים.
בפרקים הבאים, אנסה לנתח את הבעיות הקיימות היום בארגון, ואת הפתרונות הנראים לי ישימים לארגון מסוג זה – בהיבט של ניהול משאבי אנוש.
*כולל פרק אבחון הבעיות, הצעות לפתרון וסיכום.
*בין הנושאים שהועלו: היחס בין מח' משאבי אנוש ומנהלי הקו, הנעת עובדים, בקרה, ארגון, הכשרה, הדרכת ופיתוח עובדים, והתמודדות עם שינוי.
*הביבליוגרפיה כוללת 10 מקורות בעברית ו3- באנגלית.
*כולל נספח הצעה לקורס הדרכה למנהלי מחלקות.