תהליך קבלת ההחלטות במדיניות חוץ, לפי המודלים של אליסון ובן-מאיר, כפי שהוא בא לידי ביטוי בהחלטת ארצות הברית במלחמת קוריאה.

מוסד לימוד
מקצוע
מילות מפתח , , , , , , , , ,
שנת הגשה 2005
מספר מילים 3637
מספר מקורות 14

תקציר העבודה

מבוא
"For students of Politics, The Korean decision provides an opportunity for rare insight into crisis decision making in international politics at a high level of government.
It provides a fitting example of what Hermann has defined as a crisis decision:
surprise, short decision time, and high perceived threat to values" (Paige, 1968).
בעבודה זו אנו ננתח את תהליך קבלת ההחלטות במדיניות חוץ, לפי המודלים של אליסון ובן-מאיר, כפי שהוא בא לידי ביטוי בהחלטת ארצות הברית במלחמת קוריאה.
שאלת המחקר:
האם קיים קשר בין דרך קבלת ההחלטות להצלחת מדיניות החוץ?
את שאלת המחקר ננתח ביחס להחלטה לחצות את קו הרוחב  38º,   בספטמבר 1950, במסגרת מלחמת קוריאה.
השערת המחקר:
ככל שדרך קבלת ההחלטות קרובה יותר לדגם הראציונלי , כך תצליח יותר מדיניות החוץ.
שיטת המחקר:
אנו נשתמש בשיטת מחקר איכותית, שתתבצע באמצעות ניתוח טקסטים ממקורות ראשוניים: ראיונות וספרי זכרונות של נשיא ארצות הברית הארי טרומן. וניתוח טקסטים ממקורות משניים: ספרות ואתרי אינטרנט בנושא המלחמה בקוריאה, ותהליכי קבלת החלטות.