תהליך קבלת ההחלטות במדיניות חוץ, לפי המודלים של אליסון ובן-מאיר, כפי שהוא בא לידי ביטוי בהחלטת ארצות הברית במלחמת קוריאה.
מוסד לימוד | אוניברסיטת בר-אילן |
מקצוע | מדעי המדינה ויחבל |
מילות מפתח | אליסון, בן מאיר, חוץ, יחב"ל, מדיניות, מודל, מלחמה, קבלת החלטות, קוריאה, תהליך |
שנת הגשה | 2005 |
מספר מילים | 3637 |
מספר מקורות | 14 |
תקציר העבודה
מבוא
"For students of Politics, The Korean decision provides an opportunity for rare insight into crisis decision making in international politics at a high level of government.
It provides a fitting example of what Hermann has defined as a crisis decision:
surprise, short decision time, and high perceived threat to values" (Paige, 1968).
בעבודה זו אנו ננתח את תהליך קבלת ההחלטות במדיניות חוץ, לפי המודלים של אליסון ובן-מאיר, כפי שהוא בא לידי ביטוי בהחלטת ארצות הברית במלחמת קוריאה.
שאלת המחקר:
האם קיים קשר בין דרך קבלת ההחלטות להצלחת מדיניות החוץ?
את שאלת המחקר ננתח ביחס להחלטה לחצות את קו הרוחב 38º, בספטמבר 1950, במסגרת מלחמת קוריאה.
השערת המחקר:
ככל שדרך קבלת ההחלטות קרובה יותר לדגם הראציונלי , כך תצליח יותר מדיניות החוץ.
שיטת המחקר:
אנו נשתמש בשיטת מחקר איכותית, שתתבצע באמצעות ניתוח טקסטים ממקורות ראשוניים: ראיונות וספרי זכרונות של נשיא ארצות הברית הארי טרומן. וניתוח טקסטים ממקורות משניים: ספרות ואתרי אינטרנט בנושא המלחמה בקוריאה, ותהליכי קבלת החלטות.