התנהגות אירגונית

תקציר העבודה

"גיא אייל – ציוד לאירועים" הוקמה בשנת 1988, ע"י גיא אייל, שמנהל אותה עד היום והוא הנו בעליה היחיד.
החברה מספקת מגוון רחב של שירותים לתחום האירועים והיא מתמחה במתן פתרונות כוללים לכל סוגיהם. לחברה מחסנים בשטח כולל של 3,500 מ"ר, בהם מאוחסן ציוד כמו: אוהלים, כלי-אוכל, ריהוט, דקורציה, שירותים ניידים, פרגולות, במות ועוד. לחברה יחידת ייצור בדמות מסגריה ונגריה הפועלות זו לצד זו בתיקון וטיפול בציוד הקיים ובפיתוח מוצרים חדשים לחברה וללקוחותיה. לחברה כ- 150 עובדים, מתוכם 5 מנהלי מחלקות. לחברה צי רכבים, לשינוע הציוד, הכולל משאיות ורכבים מסחריים קטנים יותר.
החברה ממוקמת בכפר ויתקין בשלושה מתחמים שונים: במרכז המושב משרדי החברה, בפאתי המושב מסגריה ונגריה והמחסנים, במבני לולים ששופצו, מחוץ למושב.
מנכ"ל החברה הוא גיא אייל, אחיו הצעיר, רועי, הוא מנהל התפעול. גיא, רועי וחלק ניכר מן העובדים והמנהלים בחברה הנם יוצאי יחידות מובחרות בצה"ל, עובדה זו הנה גורם מכריע בכל הנוגע למבנה הארגון ולתהליכים בו, ללחץ ולשחיקה אותם חווים העובדים, למוטיבציה שלהם ולקבוצות המהוות את מכלול אנשי החברה. בנושאים אלה מנתחת העבודה את החברה ומתוכם ינבעו ההמלצות שבסופה.
תוכן העניינים:
מבוא. 4
מבנה ותהליכים ארגוניים.. 5
לחץ ושחיקה. 8
מוטיבציה. 9
הקבוצה. 10 סיכום.. 11
רשימה ביבליוגרפית. 12