האם קיים קשר בין מרכיבי הניהול לבין רמת המוטיבציה של העובד.
תקציר מוטיבציה מוגדרת כ"השתתפותו הפעילה של הפרט במחויבות להשיג את התוצאות הרצויות" (Halepota, 2005). עלייה במוטיבציה מובילה ליצרנות גבוהה יותר ולרווח גדול יותר, דברים המהווים מטרה מרכזית של התעשייה. גורמים שונים מובילים לעלייה במוטיבציה. מטרת המחקר הנוכחי היא לבחון האם קיים קשר בין שביעות רצון העובד מהתקשורת, התמיכה הארגונית הנתפסת ושיתוף עובדים בקבלת החלטות לבין רמות המוטיבציה האישית והארגונית. השאלון נבנה על-ידי מיזוג של ארבעה שאלונים, כשכל שאלון התמקד במשתנה אחד. במחקר השתתפו
1 00 נחקרים בגילאים 27-56 העובדים בארגונים שונים. בהתאם להשערות המחקר נמצא קשר ישיר בין כל אחד מהמשתנים לבין רמות המוטיבציה האישית והארגונית.  תקציר
1 מבוא
1
סקירת ספרות
1 מוטיבציה
1 מוטיבציה אישית
1 מוטיבציה למען הארגון
4 שביעות רצון העובדים מהתקשורת
6 תמיכה ארגונית נתפסת
8 שיתוף עובדים בקבלת החלטות
1 0 שיטה
1 3
משתתפים
1 3
כלים
1 3
הליך
1 4
תוצאות
1 4
דיון
1 8
מקורות
2 1
נספחים
2 5
מבוא
ממה נובעת מוטיבציה בארגון? מדוע יש ארגונים בהם המוטיבציה בשחקים ובארגונים אחרים מפלס המוטיבציה מצוי בשפל? אין ספק, שלארגון יש חלק נכבד בקיומה או חוסר קיומה של המוטיבציה. לאמצעים חומריים שהארגון מעניק כמו, שכר והטבות נלוות כמו גם לאמצעים אחרים מוחשיים פחות כמו אתגר, עניין, העשרה , גיוון, אחריות והתפתחות בעבודה יש השפעה חשובה על המוטיבציה.
גורמים נוספים המשפיעים על רמת המוטיבציה בארגון הם מרכיבים ניהוליים. המחקר הנוכחי מתמקד בשלושה גורמים כאלו ובא במטרה לבחון את הקשר בין מוטיבציה אישית וארגונית לבין מרכיבי הניהול- שביעות רצון העובד מהתקשורת, תמיכה ארגונית נתפסת ושיתוף עובדים בקבלת החלטות, בקרב עובדים המועסקים בארגונים שונים בישראל. הספרות מראה, כי קיימים גורמים רבים המשפיעים על המוטיבציה האישית והארגונית, אך אנו לא הצלחנו להעלות מאמר הבודק את הקשר בין שלושת המשתנים הללו לבין מוטיבציה אישית וארגונית. כמו כן, העובדה שהמחקר נעשה תחת עובדים המועסקים בארגונים שונים , מהווה גם היא תרומה לספרות המחקרית, שכן עד היום המחקרים בחנו עובדים המועסקים תחת ארגון אחד.