תקציר מנהלים בעבודה זו בחנו את תהליכי השינוי בארגון סלקום. חברות רבות נאלצות לבצע שינויים תכופים על-מנת לשפר את עמדתן התחרותית לצורך התמודדות עם התחרות העולמית.
בעבודה זו מוצג מבנה של הארגון  ותאור המחלקות העסקית והאישית לרבות מנהליה ועובדיה .
הארגון הנחקר בעבודה זו, הינו חברת תקשורת מובילה סלקום . שינוי ארגוני זה ישפיע על תפקודה העתידי של החברה ועל יחסי העובדים בינם לבין עצמם .
בסוף התהליך ניתנו המלצות להתמודדות עם גורמי הכישלון בסלקום עבור השינוי ארגוני.
תוכן עניינים תקציר מנהלים.. 2
תוכן עניינים.. 3
מבוא  – תיאור הארגון 4
רקע על הארגון סלקום.. 4
המצב העסקי חברת סלקום.. 4
גורמים חיצוניים ופנימיים –סלקום.. 5
הגורמים החיצוניים.. 9
שינוי בגיוס עובדים.. 11
מטרת השינוי 12
תהליך שינוי 13
מחלקת משאבי אנוש.. 14
שינוי פני ארגוני -סלקום.. 15
מצוינות בארגון 15
סיכום.. 17
ביבליוגרפיה. 18