ניהול משאבי אנוש עם הערות מנחה

תקציר העבודה

שאלה
1 :
על פי המתואר בכתבה על העובד למצוא את הארגון אליו רוצה להשתייך ולשם כך עליו להגדיר לעצמו את אותם מאפיינים החשובים ואשר מבדילים אותו מאחרים. הגישה המתאימה לכתבה זו היא גישת דפוס הגמולים התעסוקתיים– זוהי גישה לאבחון פוטנציאל המוטיבציה. בונים כלי למדידת פוטנציאל המוטיבציה המורכב מעשרים ואחד ממדים של גמול תעסוקתי שבמסגרת העיסוק שאלה 2:
בכתבה שלפנינו מתוארת בעיה – כישורי יתר. אנשים המחפשים עבודה ושולחים קורות חיים 'מצמצמים' את קורות החיים שלהם ומסירים נתונים. זאת מחשש לכישורי יתר. המועמדים חוששים כי המעבידים לא ששים לקחת עובדים בעלי כישורי יתר מחשש לדרישות גבוהות. קיימת בעיה בשני סוגי ההלימה שמונה תורת ההסתגלות לעבודה. שאלה 3: הגדרת מנבאים – ע"פ הכתבה שלפנינו מבחן רורשך בודק את יציבותו של העובד, ואולם פותחו כיום שאלונים ומבחני סיטואציה הבודקים את יכולת ההסתגלות שלו לשינויים. מבחני רורשך מתמקדים בדבר ספציפי –יציבותו של העובד שאלה
4 : המודל של הגדרת המנבאים הבאה לידי ביטוי בכתבה הוא מודל הניבוי טווח הארוך – אומנם הגדרת המנבאים אינה ממומשת במלואה בכתבה זו, אך היא הרלוונטית מבין השניים