10279 ניהול משאבי אנוש – ממ”ן 11, ציון 83 – כולל הערות המנחה. נושאים: אסכולות בניהול משאבי אנוש, תהליך בירור אסטרטגי, SWOT, סוגי אסטרטגיות, ארגון ביורוקרטי, מבנה ארגוני, מיצברג, דפוס הארגון, בארנס וסטוקר. שאלה 1: ניתוח כתבה. איזו אסכולה משתקפת בארגונים מן הסוג המתואר בכתבה ? שאלה 2: ניתוח כתבה. נתחו את האסטרטגיה שמציג רמי […]
10279 ניהול משאבי אנוש – ממ”ן 12, ציון 91 – כולל הערות המנחה. נושאים: רמת מרכזיות בעבודה, סוג מעורבות בעבודה, דגם פנאי, תורת הציפיות, תורת ההוגנות, תורת השליחות, תיאוריה ניאו-קלאסית, מאפייני הסקטורים בשוק העבודה (סקטור ראשוני, סקטור משני), אפליה, בידול, תהליכי ניעות חברתית. שאלה 1: ניתוח כתבה. נתחו את התופעה המתוארת בכתבה לפי: א. רמת […]
10279 ניהול משאבי אנוש – ממ”ן 13, ציון 90 – כולל הערות המנחה. נושאים: אפליה, הופשטדה, כלי מיון, מנבאים, ניתוח עיסוקים, קריטריונים להצלחה בתפקיד, תורת ההסתגלות. שאלה 1: ניתוח כתבה א. שיטה לניתוח עיסוקים ב. מאפיינים של תורת ההסתגלות ג. קריטריונים להצלחה בתפקיד, מנבאים שאלה 2: ניתוח כתבה א. השקפה ניהולית – הגדרת מנבאים ב. […]
10279 ניהול משאבי אנוש – ממ”ן 14, ציון 93 – כולל הערות המנחה. נושאים: טופס הערכת ביצוע, תשומות, תפוקות, הערכה יחסית, הערכה מוחלטת, תבנית הערכה, הערכת עובדים, הדרכה, פיתוח ארגוני, קריירה לפי הול והול, דפוסי קריירה אישית, הערכת ביצועי עובדים, ניתוח עיסוקים, תורת ההוגנות, תורת ההסתגלות, שיטות לתגמול עובדים, הדרכת עובדים, קריירה בארגון. שאלה 1: […]
10279 ניהול משאבי אנוש – ממ”ן 15, ציון 94 – כולל הערות המנחה. נושאים: גישות עיוניות לחקר יחסי עבודה, סוגי סכסוכים, מימד כלכלי-משפטי, מימד אישי-קיבוצי, אפיון סכסוכים לפי שורטר וטילי, מערכת רווחה תעסוקתית, אסכולות של משאבי אנוש, חלופות לפתרון בעיות. שאלה 1: איזו מהגישות העיוניות לחקר יחסי עבודה מתאימה להסבר היחסים שבין ההסתדרות למשרד האוצר […]
שאלה 1: האסכולה המשתקפת בשיטת הניהול הדוגלת בהכנסת פעילויות פנאי לתוך מקומות העבודה היא אסכולת "יחסי אנוש". אסכולה זו יוצאת מנקודת הנחה כי יש לנהל עובדים כבני אדם. ההנחות המרכזיות של אסכולה זו הן שהעבודה היא מסגרת חברתית, העובד מחפש עגינה חברתית. אי אפשר להתעלם מכך שאנשים מביאים לעבודה את עצמם כולל רגשות ולא רק […]
שאלה 1 : על פי המתואר בכתבה על העובד למצוא את הארגון אליו רוצה להשתייך ולשם כך עליו להגדיר לעצמו את אותם מאפיינים החשובים ואשר מבדילים אותו מאחרים. הגישה המתאימה לכתבה זו היא גישת דפוס הגמולים התעסוקתיים– זוהי גישה לאבחון פוטנציאל המוטיבציה. בונים כלי למדידת פוטנציאל המוטיבציה המורכב מעשרים ואחד ממדים של גמול תעסוקתי שבמסגרת […]