האם הרשת החברתית יכולה להתקיים גם בצה”ל?
תמצית הרשתות החברתיות שינו את האינטרנט בשנים מועטות. ארגונים מנצלים את יתרונותיהן, ולא רק למטרות פרסום. האם זה יכול לקרות גם בצה”ל?
בחיבור זה, אנסה להבין את הרקע
להתפתחות והתפשטות הרשתות החברתיות בפלטפורמות השונות. אסקור את הקשר בין הרשתות החברתיות לארגונים גדולים ואת הפוטנציאל שבא לידי ביטוי בכך בכמה רבדים. יחד עם זאת, ננסה לענות על השאלה מדוע נכשלים פרויקטים הקשורים לניהול הידע בארגון? בהמשך אאבחן גם את הקשר בין צה”ל לרשתות החברתיות ואסביר שבכדי להטמיע את הרשת החברתית הפנים ארגונית בצה”ל, נדרשת התארגנות מתאימה הכוללת הטלת מגבלות על החופש הקיים ברשת החברתית האינטרנטית המתקיימות מחוץ למסגרת הצבאית. מסקנתי היא שהאתגר הגדול של צה”ל הוא לא הטכנולוגי, אלא האתגר הפיקודי-ניהולי באכיפת הסדר הפנים צה”לי, הידיעה ששימוש יתר בטכנולוגיה עלול לפגוע, או לשנות את עקרונות הפיקוד הקלאסי בצבא. לכן יש לקבוע בצה”ל נהלים לעבודה ברשת החברתית, שבצידם יידרשו כלים ממוחשבים שיאכפו וימנעו זליגת מידע.
הקדמה מאז מעולם היה האדם יצור חברתי המאורגן במסגרות חברתיות. בתחילה, שבטיות נודדות לאחר מכן קהילתיות קבועה. היצר והצורך שלנו לתקשר עם הסובבים אותנו טבוע בנו מאז ומעולם ולדעת רבים הוא מהות קיומנו. החיבור של הטכנולוגיה עם תכונה אנושית בסיסית זו של תקשורת חברתית, יצר את הנחשול העצום של הרשתות החברתיות האינטרנטיות.
Facebook, הרשת החברתית הגדולה בעולם, נוצרה לפני כשמונה שנים ונחשבת כיום ל”מדינה” השלישית בגודלה בעולם עם למעלה מחמש מאות מליון “אזרחים”, כלומר משתמשים. לרשת LinkedIn, המוכוונת לטיפוח קשרים מקצועיים ועסקיים, כשלוש מאות מיליון משתמשים.
| מילות מפתח | facebook, ICQ, Instant Messaging, LinkedIn, Mirablis, social networks, לינקד אין, מערכות מידע, פייסבוק, רשת חברתית |
| מקצוע/ות | מנהל עסקים |
| מספר מילים | 7327 |
| מספר מקורות | 16 |
| שנת הגשה | 2014 |