תקציר ארגון זקוק לאסטרטגיה ההולמת את חזונו ומטרותיו על-מנת להמשיך ולהתקיים. Daft (2002) הגדיר אסטרטגיה כהגדרת מסגרת וכיווני הארגון לטווח הארוך, המאפשרים לו השגת יתרון תחרותי באמצעות הפעלת משאביו בתוך סביבה משתנה, לשם סיפוק צרכי השוק ומימוש ציפיות בעלי העניין. תכנון אסטרטגי הוא כלי ניהולי בעל מטרה אחת: לעזור לארגון לבצע עבודה טובה יותר. זהו […]
תקציר מנהלים בחברה המתועשת בימינו הנשלטת על-ידי טכנולוגיות מורכבות, ארגונים מחברים ידע, אנשים וחומרי גלם כדי לבצע מטלות שיחיד איננו מסוגל לעשות לבדו (Daft, 2002). ארגון תקין צריך לקשר בין כל מרכיביו, על מנת להשיג את מטרותיו העיקריות של הארגון. קישור זה נוצר על-ידי אינטגרציה בין ההיבטים ההתנהגותיים השונים בארגון, ועל-ידי שיתוף פעולה בין יחידות […]
תקציר מנהלים בית-הספר על-שם דוד שמעוני נוסד בשנת 1950. בית-הספר שמעוני הוקם בלבה של "שכונת עובדי חברת חשמל", שכונת בתים פרטיים צנועים בגבעתיים. בית-הספר נקרא על שמו של המשורר הלאומי-ציוני, דוד שמעוני, על שום חיבתו של מנהל בית-הספר הראשון, מר שרגא סביר זכרונו לברכה, ליצירותיו הספרותיות של המשורר. כיום מונה בית הספר שמעוני 540 תלמידים. […]
מסמך זה סקר את תחום התפעול בארגון, תוך התמקדות בשרשרת האספקה. התפעול בארגון הינו הפונקציה הארגונית היוצרת את הערך המוסף לארגון באמצעות תהליך ההמרה. ניהול תפעולי הינו תחום בניהול המתמחה בייצור טובין ושירותים, משתמש בכלים וטכניקות מיוחדות על-מנת לפתור בעיות ייצור, ומתייחס לניהול היומיומי של לב יחידת הייצור מוצרים או שירותים של הארגון. בוצעה סקירה […]